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為什么要對護士實施分層管理?護理人員分層管理的意義是什么?醫(yī)學教育網(wǎng)小編整理了護理人員分層管理的意義如下,請各位考生仔細查看。
提高護士工作滿意度
護理人員分層管理,充分發(fā)揮不同層次護士的作用,構(gòu)建護士能級對應的等級制度和相應的競爭、評價、激勵機制,提高護士工作主動性、積極性,讓護士有清晰的奮斗目標和職業(yè)生涯規(guī)劃,并在工作中體現(xiàn)自己的價值,增強自我成就感。
提高其他專業(yè)人員對護士工作的滿意度
實施護士分層管理,護士對經(jīng)管病人情況熟悉程度高,能主動發(fā)現(xiàn)病人病情變化,尤其對危重病人的護理及時到位,還能及時、有效地與主管醫(yī)生交流病人情況,為醫(yī)生的診斷、治療提供參考依據(jù),從而密切了醫(yī)護聯(lián)系。
提高護理人員的學術(shù)水平
實施護士分層管理,激勵和實現(xiàn)臨床護理人員專業(yè)能力提升的愿望,提高了護理人員的臨床專業(yè)能力,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
提高護理質(zhì)量
護士分層管理可以提高工作效率,將護士還給病人,讓護士可以有更多的時間與病人溝通和交流,提高了健康教育覆蓋率:通過實施分級管理,提高了護士的崗位責任性,從而達到保證護理質(zhì)量的目的。
提高病人滿意度
實施護士分層管理后,護十分工更明確,各級護士對本人應承擔且能承擔的崗位工作內(nèi)容不斷熟悉,對所要求的護理技術(shù)逐漸深入和精湛。因此,在工作崗位上能得心應手,對病人實施關(guān)心照護時間就更多、更真實。
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