效益原理的主要內(nèi)容與在護理管理中的應(yīng)用
醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理了現(xiàn)代管理基本原理之效益原理如下,請各位考生仔細查看。
1.效益原理的主要內(nèi)容
效益原理是指組織的各項管理活動都要以實現(xiàn)有效性、追求高效益作為目標(biāo)的一項管理原理。它表明現(xiàn)代社會中任何一種有目的的活動,都存在著效益問題,效益問題是組織活動的綜合體現(xiàn)。影響效益的因素是多方面的,如科學(xué)技術(shù)水平、管理水平、資源消耗和占用的合理性等。有效的管理能夠使資源得到充分利用,帶來組織的高效益。
2.效益原理在護理管理中的應(yīng)用
(1)以講求社會效益為最高目標(biāo):護理管理者在追求護理服務(wù)經(jīng)濟效益的同時,應(yīng)注里其社會效益,并以追求社會效益為最高目標(biāo)。
(2)堅持整體性原則:護理管理者應(yīng)正確處理好全局效益和局部效益的關(guān)系,以獲得取佳的整體效益。第1頁
(3)講實效:護理管理者在工作中不能只注重動機和結(jié)果,還要注重工作效益,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
(4)長遠目標(biāo)與當(dāng)前任務(wù)相結(jié)合:護理管理者應(yīng)注意長遠目標(biāo)與當(dāng)前任務(wù)的結(jié)合,增強工作的預(yù)見性和計劃性,減少盲目性和隨意性,達到事半功倍的效果。
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