編者按:醫(yī)院的應急機制本來最應該是健全、完善的,因為這里的每時每刻都關系著眾多病人的生命。但是去年12月份的一場停電卻導致了新生嬰兒的死亡,這讓本就緊張的醫(yī)患關系更加嚴峻。斷電五個小時,醫(yī)院救死扶傷的職責何在?應急預案何在?其實這背后隱藏著人禍!12月3日1時40分,獻縣婦幼保健院突然停電,6時30分才啟動應急發(fā)電。保溫箱里一名新生男嬰苦捱5小時后,出現(xiàn)發(fā)燒、打噴嚏等感冒癥狀。4日,男嬰 突然呼吸困難,于5日凌晨在保溫箱里死亡。家屬稱,停電期間醫(yī)護人員未采取有力措施,嬰兒死亡后醫(yī)院也不能出具相關的護理記錄。目前,獻縣衛(wèi)生局已介入調 查。(12月10日《燕趙都市報》)醫(yī)院作為救死扶傷的地方,時間就意味著生命。5個小時的停電意味著在手術臺上的病人要拖著,也代表著保溫箱將變得冰冷。從1時40分停電,到6時30分才啟動應急發(fā)電,這家醫(yī)院的應急預案在什么地方呢?停電應當是醫(yī)院所面臨的最為常見的緊急情況,在這種情況下,一般的醫(yī)院都有多套可供選擇的應急預案。比如立即啟動應急發(fā)電機,或者備用電;如果在第一套方 案也存在問題的情況下,還應有第二套和第三套方案,以盡快渡過危機。然而,在這家醫(yī)院里,停電后沒能在第一時間啟動應急供電設備,讓保溫箱繼續(xù)發(fā)揮作用, 也未能在最優(yōu)方案之外,實施可供彌補的次優(yōu)選擇。比如醫(yī)護人員及時介入,用人工保溫的辦法緩解危機,悲劇才不會發(fā)生。停電表面上是天災,背后卻是人禍。醫(yī)院停電5小時為什么無應急預案?這無疑是事故發(fā)生后,嬰兒父母和公眾心頭揮之不去的疑問,由此也不難看出這家醫(yī)院管理 方面的混亂狀況。電停了,醫(yī)院的管理和醫(yī)生的責任也完全處于停擺的狀態(tài);電停了,醫(yī)院的醫(yī)德就此滑落。如果將健康和生命寄托在這樣的醫(yī)院和醫(yī)生手上,再健 康的生命都可能難以得到保障,這恐怕才是令人無比糾結和憤怒的地方。醫(yī)院停電5小時居然沒有啟動應急預案,是沒有應急預案,還是預案本身是一個擺設?作為醫(yī)療機構,醫(yī)院居然讓停電的狀況持續(xù)了5個小時,其救死扶傷的責任又在哪里呢?時下,醫(yī)患關系已經(jīng)十分緊張,重建醫(yī)患信任之路異常艱難。在這種情況下,任何一種患者之傷,都會對患者信任帶來創(chuàng)傷,加劇醫(yī)患之間的對立。如果以幼小的生命作為代價,能夠讓醫(yī)院及時發(fā)現(xiàn)漏洞,吸取教訓并加以改進,那么生命也不會白白流逝。
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