中國國內(nèi)洛伐他汀后市該何去何從？我們不妨先參考一些類似品種的歷史軌跡，預(yù)測一下洛伐他汀的未來走勢。如青霉素粉，20世紀(jì)50年代中國開始生產(chǎn)，90年代國內(nèi)大發(fā)展，形成中、印、歐三雄鼎立之勢。目前，國內(nèi)年產(chǎn)量近3萬噸，歐洲有幾千噸，印度幾乎全線停產(chǎn)。青霉素粉印度不干了，可是半合成抗生素印度領(lǐng)先中國。青霉素的歷史強(qiáng)化了一個觀點：中國在發(fā)酵上有優(yōu)勢，印度在合成上更厲害。參考青霉素，我們預(yù)測洛伐他?。涸趦r格降到一定程度時，或許在800多元/公斤，或許900多元/公斤，但不會在1000元/公斤之上，印度將放棄生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而從中國進(jìn)口洛伐他汀合成辛伐他汀，雙方各自發(fā)揮比較優(yōu)勢，最終形成的國際分工格局是中國供原料，印度搞深加工。

如果認(rèn)同這個推測，中國國內(nèi)企業(yè)的選擇已經(jīng)基本明確：1、上規(guī)模，降成本。大宗原料藥的優(yōu)勢最終要轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢，規(guī)模是降成本必不可少的前提之一；2、搞認(rèn)證。大宗原料藥沒有足夠的利潤讓給中間環(huán)節(jié)，自營出口將是銷售的主渠道，認(rèn)證在這時候又變得很有必要；3、價格戰(zhàn)。規(guī)模上了，成本降了，認(rèn)證搞了，自然而然地就會引發(fā)價格戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)洗牌在所難免；4、洗牌后形成寡頭壟斷。幾輪價格戰(zhàn)下來，該淘汰的淘汰了，估計剩下的3～4家具有國際競爭力的企業(yè)，誰也無法奈何誰。寡頭壟斷形成了，國際分工也就趨于明確。

中印分工合作是洛伐他汀最好的出路，不過這個過程曲折復(fù)雜，同時還要提防著全合成辛伐他汀。目前由于成本不具備優(yōu)勢，全合成辛伐他汀技術(shù)尚未對洛伐他汀構(gòu)成威脅，但恐一虎在側(cè)，總得時時提防。（作者：嚴(yán)衛(wèi)民）