醫(yī)學會議中心

會議日期	2018-08-17至 2018-08-19
會議地點	云南昆明
會議學科	公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位
學分情況	無

2017年，財政部制定印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度（試行）》，國家衛(wèi)生計生委公布《衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》。為更好地發(fā)揮內(nèi)部控制、內(nèi)部審計工作在規(guī)范單位內(nèi)部權(quán)力運行、廉政建設(shè)中的重要作用，適應(yīng)當前內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的形勢要求，提高醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的質(zhì)量與理論水平。我中心特舉辦“全國知名醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)精講暨內(nèi)部審計和醫(yī)用耗材管控實操培訓班”。本次會議聚焦新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院經(jīng)濟運營風險管控， 共享標桿醫(yī)院內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的實踐經(jīng)驗。

學習安排

【時間地點】

會議時間：2018年8月17日-8月19日

會議地點：昆明（報到前一周發(fā)報到通知地址和乘車路線）

【學習對象】

各級醫(yī)院院長、主管副院長、黨委（紀委）書記、院辦、財務(wù)科、審計科、經(jīng)管辦、基建科、藥劑科、設(shè)備科、醫(yī)務(wù)科、護理部、門診辦公室、總務(wù)科、科教科、信息科、工會、臨床大科等科室負責人，信息部、后勤保障等職能部門。

一、 課程大綱

專題一：醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制、財務(wù)風險防范

1、解讀衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》；

2、內(nèi)部會計管理制度框架（相關(guān)制度模板分享）

3、內(nèi)部會計控制的內(nèi)容和方法

4、醫(yī)院財務(wù)風險評估方法

5、財務(wù)會計內(nèi)部控制要點與流程規(guī)范

6、預算、收入、支出、貨幣資金、藥品及庫存物資的控制要點及方法；

7、固定資產(chǎn)、工程項目、對外投資、債權(quán)債務(wù)、財務(wù)電子信息化的控制要點及方法；

8、門（急）診收退費管理、住院結(jié)算管理及其業(yè)務(wù)流程；

1） 門診收入控制的流程設(shè)計和實施方法

2） 住院結(jié)算流程設(shè)計與控制

3） 退費的管理與控制

9、內(nèi)部控制方法體系

1）不相容職務(wù)分離（案例）

2）授權(quán)審批（案例）

3） 風險識別與評估（案例）

4）內(nèi)部報告與監(jiān)督檢查（案例）

5）電子信息技術(shù)（案例）

6）溝通與動態(tài)調(diào)整（案例）

7）績效考評（案例）

10 、由合規(guī)性向風險型內(nèi)控轉(zhuǎn)變

專題二：衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計實務(wù)操作

1、什么是醫(yī)院內(nèi)部審計？

2、誰來管審計？

3、醫(yī)院經(jīng)濟責任審計

4、收入審計

5、支出審計

6、資產(chǎn)及財物管理審計

7、債權(quán)債務(wù)審計

8、對外采購審計

9、基建項目審計

10、重大經(jīng)濟事項決策審計

11、經(jīng)濟合同審計

12、醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制度審計

專題三：醫(yī)改新政策下醫(yī)院耗材管控與分析

1、加強醫(yī)用耗材管控與分析的的背景

2、醫(yī)用耗材管理相關(guān)政策及要求

3、醫(yī)院耗材管理實務(wù)

1）耗材管理實施的條件-前提和基礎(chǔ)

2）耗材管理的主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3）準入管理與采購管理環(huán)節(jié)的管控（案例）

5）庫存管理與發(fā)貨管理環(huán)節(jié)的管控（案例）

6）使用管理與財務(wù)會計管理環(huán)節(jié)的管控（案例）

4、醫(yī)院耗材管控與分析實踐

1）耗材成本控制措施和方法

2）耗材成本控制的績效考核

3）成本考核評價與監(jiān)督

4）耗材內(nèi)控管理-不相容職責分離表

5）耗材內(nèi)控管理-流程圖

5、醫(yī)院耗材管理難點與思考

【擬邀請專家】

滑茂善    高級會計師, 解放軍總醫(yī)院（原301）醫(yī)院管理研究所副所長。中國醫(yī)療保險研究會常務(wù)理事、北京市價格協(xié)會常務(wù)理事、全軍衛(wèi)生經(jīng)濟管理專業(yè)委員會副主任委員、中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員。主持解放軍總醫(yī)院ERP精細化運營管理物資保障項目的初始研發(fā)工作，任解放軍總醫(yī)院精細化運營管理項目副組長，直接參與了解放軍總醫(yī)院精細化運營工作的組織與實施。

霍  剛    中南大學湘雅醫(yī)院資裝辦主任。

李 鴻     北京市醫(yī)院管理局財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)視，原首都醫(yī)科大學附屬地壇醫(yī)院財務(wù)處長。

【學習費用】 1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人（含學費、講義資料費）、食宿統(tǒng)一安排，費用由各單位自理。

【報名方式】為能得到席位請您盡快安排將報名表填寫回執(zhí)給我們

【聯(lián) 系 人】 張一軒

【報名電話】 13311466770

【微    信】 13311466770

【  Q   Q 】 2798226470

【報名郵箱】 2798226470@qq.com  bdjxk2009@163.com