醫(yī)學(xué)會議中心

醫(yī)院6S管理

技能與落地實戰(zhàn)班

上課時間：2018.6月22-24日

上課地點：天津北辰醫(yī)院

這些場景您遇到過嗎？

1、醫(yī)院環(huán)境臟亂，醫(yī)務(wù)人員工作情緒不佳，患者時常有抱怨；

2、醫(yī)院各部門之間區(qū)域分布零散，標(biāo)識不清，患者或家屬尋找不容易，浪費時間容易造成抱怨，甚至是投訴；

3、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常應(yīng)接不暇，疲憊不堪；

4、藥品、耗材等種類繁雜，時常拿錯；

5、總覺得辦公場所不夠大，很多東西沒地方放；

6、科室人員不少，可是工作中總感覺人力不足；

7、辦公桌上零零亂亂，有一種壓抑感；

8、有用的無用的物品同時存放，沒用的東西舍不得處理，使活動場所變得很��；

9、每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；

10、急著要用的東西找不到；

11、材料、文檔堆放混亂，賬、物不符，盤點的時候才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品過期；

12、醫(yī)療設(shè)備灰塵很厚，未能按要求巡檢；

以上問題屬于醫(yī)院質(zhì)量管理中現(xiàn)場管理的范疇，國際上提倡推行6S管理活動，不但使這些問題得到良好的解決，更重要的是把6S管理的理念深入到工作流程，包括感染控制、有害物質(zhì)管理、杜絕安全事故發(fā)生，甚至可以為人力資源管理、經(jīng)營績效提升提供非常大的助力，從而使得醫(yī)療管理步入標(biāo)準(zhǔn)化精益管理時代。

但醫(yī)院在推行6S管理活動過程中，往往會遇到很多困難，阻礙6S活動順利、持續(xù)的推展，比如：

1、醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為6S活動就是“打掃衛(wèi)生”，做做清潔，沒有積極性；

2、在推行過程中，具體方法沒有掌握到精髓，很多步驟浮于表面；

3、每個科室不能做到每日查檢，沒有養(yǎng)成習(xí)慣，使6S管理像一場“運動”；

4、6S活動流于形式；

5、職能科室督查不能落地，很難持續(xù)保持；

6、6S管理沒有相應(yīng)的規(guī)范、制度，活動推動靠感覺與經(jīng)驗。

為了協(xié)助醫(yī)院解決這些問題，攜雅學(xué)院經(jīng)過精心策劃，擬于2018年6月22-24日，舉辦“醫(yī)院6S管理技能與落地實戰(zhàn)班”。課程干貨滿滿，一定會讓您滿載而歸！

【課程收獲】

以老師多年的經(jīng)驗與大家分享6S管理活動對醫(yī)院、對個人的影響及收獲；掌握6S管理活動各步驟中常用的方法和工具；了解如何突破6S管理誤區(qū)；了解如何使6S管理在醫(yī)院落地生根，真正服務(wù)于醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改善；掌握6S管理在臨床的應(yīng)用，及如何做到自查；協(xié)助醫(yī)院培養(yǎng)自己的6S管理專家。

【課程特點】

理論與案例相結(jié)合，讓學(xué)員易于將知識與實際工作鏈接在一起；理論與實操課程相結(jié)合，盡量讓學(xué)員帶著干貨回醫(yī)院；結(jié)合標(biāo)桿醫(yī)院參訪，讓學(xué)員對于醫(yī)院精細(xì)化管理產(chǎn)生更直觀的認(rèn)知和感受。

【學(xué)員結(jié)構(gòu)】

醫(yī)院院長、副院長、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、6S推動負(fù)責(zé)人、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層管理者

【專家介紹】

單運滔：中國中西醫(yī)協(xié)會醫(yī)學(xué)教育與管理分會委員 攜雅學(xué)院資深講師 6S管理專家

于 軍：天津北辰醫(yī)院 副院長 6S管理專家

申東偉：天津北辰醫(yī)院 6S推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人

【課程安排】

6月22日（周五）

1、實地參訪                                                         （參訪）

2、答疑（互動交流）

3、當(dāng)醫(yī)院戀上6S管理（集中講授）

4、6S管理誤區(qū)剖析及如何保持6S管理常態(tài)化（案例分享）

6月23日（周六）

1、標(biāo)識、地標(biāo)線、線路集束的規(guī)范化管理（講授+實操）

2、如何做好一名醫(yī)院6S管理內(nèi)審員（經(jīng)驗分享）

3、規(guī)范、素養(yǎng)、安全推進(jìn)重點                     （案例分享）

4、臨床科室、護(hù)理病區(qū)6S管理自查（案例+實操）

6月24日（周日）

1、6S管理推進(jìn)人員經(jīng)驗分享（案例分享）

2、Visio運用與定置圖制作（講授+實操）

聯(lián)系人：李老師（13241628812）、高老師（18515031093）、劉老師（13260351068）

電 話：010-56629389轉(zhuǎn)803、808、809 010-68634566（兼?zhèn)髡妫?/p>

郵 箱：bjsharer@163.com      網(wǎng)址：

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