醫(yī)學會議中心

會議日期	2017-12-15至 2017-12-17
會議地點	廣東廣州
會議學科	公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位	北京英揚國際醫(yī)院管理中心
學分情況	無

為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進健康中國建設，國務院辦公廳印發(fā)了《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》和《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2017年重點工作任務》。2017年是全面貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神和實施“十三五”醫(yī)改規(guī)劃的重要一年，是形成較為系統(tǒng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架的關鍵之年。新一輪醫(yī)改以來，醫(yī)院的管理模式將逐步由粗放型向精細化發(fā)展、由規(guī)范化向系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展，重視資源管理和成本控制。為了提高各醫(yī)院財務人員經(jīng)濟管理業(yè)務能力，加強經(jīng)濟活動的財務控制和風險防范，不斷提高醫(yī)療機構管理效能。為更好地保障參保人員權益、規(guī)范醫(yī)療服務行為、控制醫(yī)療費用不合理增長，為此，英揚國際醫(yī)院管理中心聯(lián)合 “北京朝陽醫(yī)院 ”推出《醫(yī)院全面預算與全成本核算培訓班》，確保每家醫(yī)院的實際問題能夠在本院有效執(zhí)行，并能調動醫(yī)務人員的工作積極性，促進醫(yī)院良性發(fā)展。 特邀貴單位相關人員的參與，具體事宜通知如下：

【時間地點】

會議時間：2017年12月15日-17日（15日全天報到、16日-17日連續(xù)兩天學習會議）

地點：廣州（報到前一周發(fā)報到通知地址和乘車路線）

【學習對象】

各級衛(wèi)計委（局）分管領導、各級醫(yī)院院長、書記、財務、審計、信息中心、藥械科室、醫(yī)務、質控、病案、績效、運營、等科室負責人、臨床科室主任等

【培訓內容】

（一）醫(yī)院經(jīng)濟運行內控管理解決方案

1. 內控做好二件事：第一“別出事”，第二“別沒錢”

2. 全面預算管理內控設計

3. 支出管理內控設計

4. 收入管理內控設計

5. 科研經(jīng)費管理內控設計

6. 采購管理內控設計

7. 合同管理內控設計

8. 建設項目管理內控設計

9. 資產(chǎn)管理內控設計

10. 醫(yī)院決策分析方法

（二）醫(yī)院成本管控，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益

1. 預算管控成本（案例）

2. 采購管控成本（案例）

3. 物資（衛(wèi)材）流通管控成本（案例）

4. 績效考核管控成本 （案例）

（三）醫(yī)院津補貼的“紅線和底線”

1. 國家統(tǒng)一的津補貼項目解讀

2. 可以發(fā)放的改革性津貼補貼項目解讀

3. 績效方案設計技術

4. 績效考核方案設計技術

5. 醫(yī)院不可以發(fā)放工資福利與津貼補貼項目禁令

6. 工會經(jīng)費可以發(fā)放的福利項目

7. 工會經(jīng)費不可以發(fā)放的福利項目

（四）如何將藥占比、材料占比、百元醫(yī)療收入材料運營成本有效的控制在國家考核標準紅線內

（五）醫(yī)院經(jīng)濟運營風險案例解讀

1. 藥品溢庫處理方法

2. 材料益庫處理方法

3. 耗材捆綁設備銷售違規(guī)問題

4. 設備投入合作違規(guī)問題

5. 技術合作違規(guī)問題

（六）醫(yī)院全成本核算工作實施難點及解決辦法

1. 怎樣高效地開展準確的全成本核算工作

2. 科室設置問題的解決辦法

3. 歸集人員經(jīng)費存在的問題：醫(yī)務人員多重角色

4. 歸集藥品費和衛(wèi)生材料費存在的問題及解決辦法

（七）全成本核算在醫(yī)院內部管理中的分析與應用

1. “算為管用，算管結合”分析與應用

2. 成本核算在醫(yī)院績效考核的應用

3. 成本核算在醫(yī)院預算管理的作用（八）加強全面預算管理提升醫(yī)院管理水平

1.醫(yī)院全面預算目標的確定方法與分解

2.醫(yī)院全面預算編制的方法和內容

3.預算的“分級歸口”管理

4.預算在執(zhí)行過程中的審批各預算調整

5.預算報告與考評

6.預算考評與績效考核相關聯(lián)

7.預算編制模式及應用案例分析

案例：醫(yī)務部部門預算的基本信息及需求

【授課師資】

張仁華：現(xiàn)任首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院總會計師、副院長。兼任中國總會計師協(xié)會理事、北京總會計師協(xié)會常務理事、北京衛(wèi)生經(jīng)濟學會理事、中國醫(yī)藥衛(wèi)生會計協(xié)會常務理事。  2017年職業(yè)化院長命題小組六成員之一！研究領域：醫(yī)院成本管理、績效管理、預算管理、會計制度設計、財務報表分析、內控制度建設等醫(yī)院經(jīng)濟經(jīng)營管理各領域。

鄭曉暉： 現(xiàn)任廣東省人民醫(yī)院計財處處長、總會計師 ，國家衛(wèi)計委經(jīng)濟管理領軍人才，有二十多年的醫(yī)院財務管理和內部審計經(jīng)驗，曾為多地衛(wèi)生系統(tǒng)、醫(yī)療機構提供技術支持和專業(yè)指導

【擬邀師資】

操禮慶：國務院醫(yī)改辦綜合醫(yī)改效果評價專家、國家衛(wèi)計委經(jīng)濟管理績效評價專家、安徽省人社廳專家咨詢委員會委員、安徽省衛(wèi)計委醫(yī)改專家委員會委員、安徽省等級醫(yī)院評審員、安徽省會計專業(yè)高級資格評審專家?guī)斐蓡T。兼任中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會衛(wèi)生財會分會常務理事、安徽省總會計師協(xié)會副會長、安徽省衛(wèi)生經(jīng)濟學會常務理事兼副秘書長。

張進： 現(xiàn)任四川大學華西第二醫(yī)院財務部部長，經(jīng)濟學碩士，高級會計師、高級咨詢師，成都市衛(wèi)生經(jīng)濟學會副會長，中華醫(yī)院管理學會經(jīng)濟專委會委員。主講醫(yī)院財務管理。

張永征： 現(xiàn)任山東省千佛山醫(yī)院總會計師，經(jīng)濟管理專業(yè)研究生學歷，高級會計師，中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會財務與會計專業(yè)委員會常務理事，中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會衛(wèi)生服務成本與價格委員會委員，山東省衛(wèi)生經(jīng)濟協(xié)會財務與會計專業(yè)委員會分會會長。

肖  謙： 現(xiàn)任廣州軍區(qū)總醫(yī)院經(jīng)濟管理科主任，廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學會醫(yī)療服務成本與價格專業(yè)委員會副主任委員

【 聯(lián)  系 人 】張一軒

【手機/微信】13311466770

【報名郵箱】2798226470@qq.com

【學習費用】1680元/人、3000元/2人 、4200/3人、4人以上1300元/人（含學費、講義資料費），食宿統(tǒng)一安排，費用由各單位自理。

【匯款方式】收到開課通知后請一周以內將學費匯至指定賬號

【單位名稱】北京英揚國際教育咨詢有限公司

【 賬  號 】11050 188360 000000 373

【開 戶 行】中國建設銀行北京上地支行

【授課師資】