醫(yī)學(xué)會議中心

醫(yī)療管理涵蓋醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院感、輸血和病案等，是醫(yī)院管理的重中之重，其所涉范圍之廣，內(nèi)容之深非其他部門莫及，同時，醫(yī)療管理人力配備不足是全國各級醫(yī)院之常態(tài)，工作量與壓力巨大，醫(yī)院難以穩(wěn)定相關(guān)管理人才，時常出現(xiàn)“醫(yī)療管理崗位游離”，經(jīng)常的人員交替難以保證醫(yī)療管理的正常運(yùn)行，如何根據(jù)國家醫(yī)療管理要求，結(jié)合本院實(shí)際，有目標(biāo)且高效開展相應(yīng)工作一直是醫(yī)療管理部門關(guān)注的焦點(diǎn)，同時，通過參與醫(yī)療管理，提升個人職業(yè)能力那是奢望了。等級醫(yī)院評審是中國醫(yī)院管理的特色，如何真正利用等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)來管理醫(yī)院，如何讓員工不拒絕評審，且更愿意參與評審，從中獲益尚待引導(dǎo)探索。 因此山東英揚(yáng)醫(yī)管中心針對我國醫(yī)療管理的現(xiàn)狀，結(jié)合國家《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》的實(shí)施，開展“醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”，就如何開展針對性強(qiáng)、高效、低負(fù)荷的醫(yī)療管理，提出了科學(xué)的解決方法，并通過質(zhì)量管理原理的再思考，細(xì)述醫(yī)院評審和質(zhì)量管理工具的意義，通過實(shí)操培訓(xùn)，讓學(xué)員重新認(rèn)識管理工具，從而一開始從內(nèi)心接受工具，更新管理理念，掌握多種管理技能，降低工作負(fù)荷，讓個人能夠超越同業(yè)，開辟發(fā)展通道。 本次會議形式： （專家主講+案例剖析+提問解答+小組討論+專家點(diǎn)評+一對一指導(dǎo)的模式） 本次會議幫助學(xué)員在模擬場景中取得實(shí)際成效，另醫(yī)院需提前準(zhǔn)備需要解決的問題，以便會議期間更高效的解決。 具體事宜通知如下：

一、地點(diǎn)及時間： 時間：2017 年 10月 20日—22日（ 10月 20日下午報到）

地點(diǎn)：河南鄭州（具體酒店見報到通知）

二、培訓(xùn)對象： 1.各地衛(wèi)生廳（局）、醫(yī)政處（科）主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人； 2.各級醫(yī)院院長（書記）、副院長、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、評審辦、護(hù)理部、 臨床科室等科室負(fù)責(zé)人及其他質(zhì)量管理相關(guān)人員。

三、課程介紹： 本次課程從人類進(jìn)化和您周圍社會的發(fā)展開始，細(xì)述工具的意義，管理工具的實(shí)質(zhì)和對個人發(fā)展的影響，讓員工重新認(rèn)識管理工具，從而一開始從內(nèi)心接受工具，并通過工作中對管理自己最有用的工具開始，自發(fā)、逐步在工作中使用管理工具，提高工作效率，獲取更多的工作獲益，以科學(xué)研究的證據(jù)詮釋如何通過管理工具的運(yùn)用提升自己。

本課程旨在幫助學(xué)員完善工具的使用和具備醫(yī)院管理內(nèi)審員的能力。同時可以實(shí)現(xiàn)：

1.重新認(rèn)識管理、質(zhì)量、工具等對我們的價值；

2.學(xué)會管理工具，應(yīng)用管理工具，提高工作效率，減少個人付出，并展現(xiàn)工作和個人亮點(diǎn)；

3.通過工具的使用，改變員工的習(xí)慣，從而體現(xiàn)文化管理的精髓；

4.通過工具的應(yīng)用擴(kuò)展，從而真正實(shí)現(xiàn)“不能輸在起跑線上”的理念；

四、培訓(xùn)內(nèi)容： 1.醫(yī)院全面質(zhì)量管理模式的先進(jìn)管理理念；

2.醫(yī)院等級評審實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流；

3.醫(yī)院迎審準(zhǔn)備過程中各項制度流程建設(shè)； 4.患者安全體系構(gòu)建與風(fēng)險管理、FMEA、RCA、脆弱性分析工具分組練習(xí)；

5.掌握 SOP 、流程圖、甘特圖、柏拉圖、魚骨圖、清單的使用；

6.PDCA分組練習(xí)（工作坊）、PDCA項目匯報與輔導(dǎo)、追蹤法實(shí)操演練；

7.追蹤方法在醫(yī)院管理中的應(yīng)用、PDCA的工具與方法、品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用與實(shí)踐；

五、主講專家：

張老師：山東英揚(yáng)特聘專家，浙江省某三甲醫(yī)院質(zhì)控辦主任。長期主持醫(yī)院質(zhì)量管理，曾赴新加坡學(xué)習(xí)醫(yī)院管理，德國學(xué)習(xí)DRGs與醫(yī)療質(zhì)量管理，赴韓國接受JCI評審員培訓(xùn)，赴臺灣接受臺灣醫(yī)院評鑒和ISO9001-2008認(rèn)證、對國內(nèi)醫(yī)院（醫(yī)療）質(zhì)量現(xiàn)狀有獨(dú)特的分析，擅長各種管理工具在質(zhì)量管理工作中的應(yīng)用，對質(zhì)量管理工具提出了獨(dú)特的理解，提出了多項切實(shí)可行和實(shí)用的質(zhì)量管理思路與措施，通過創(chuàng)新的工具實(shí)用式培訓(xùn)方法，便于培訓(xùn)對象更好的理解和掌握工具，受到醫(yī)院和培訓(xùn)學(xué)員好評。

六、學(xué)員要求： 自備電腦（要求：windows系統(tǒng)，安裝office2010版以上），最好自備無線網(wǎng)卡。

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1.會務(wù)費(fèi)：2980元/人（含學(xué)費(fèi)、21日及22日午餐、課件、資料）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；并誠邀一把手院長免費(fèi)參與！

2.優(yōu) 惠：參會人員于10月13號前打款的，每人優(yōu)惠200元！

3.本次課程為“一對一、手把手”現(xiàn)場指導(dǎo)課程，為保證學(xué)習(xí)班的質(zhì)量和教學(xué)效果，限額60人。

單位名稱：山東英揚(yáng)醫(yī)院管理咨詢有限公司

開 戶 行：齊魯銀行濟(jì)南二環(huán)東路支行

賬 號：1172614000000021857 （備注：匯款請注明姓名及“醫(yī)院全面質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”）。

八、報名方式： 請接通知后，提前安排好工作按時參會，并于2017年 10月19日前以短信、電子郵件提交回執(zhí)，會務(wù)組根據(jù)報名順序錄取后傳發(fā)《報到通知》，告知報到地點(diǎn)、乘車線、食宿安排等。

聯(lián)系人：王涵 13381222034 13463637276 （微信同號）

郵 箱：289484550@qq.com