醫(yī)學會議中心

發(fā)布醫(yī)學會議通知

2017年舉辦現(xiàn)代醫(yī)院全面預算管理與成本核算特訓營的通知

會議日期 2017-07-01至 2017-07-02
會議地點 上海閔行區(qū)
會議學科 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位 上海醫(yī)涵網(wǎng)絡科技有限公司
學分情況

  2017年舉辦現(xiàn)代醫(yī)院全面預算管理與成本核算特訓營的通知由正保醫(yī)學會議中心搜集整理,內(nèi)容如下:

  【課程介紹】

  為什么要做預算和成本管理,預算和成本管理能給醫(yī)院帶來什么?

  預算方法有哪些?預算體系怎么打造?

  醫(yī)療工作效率和儀器設備利用率高低的成本如何核算?

  醫(yī)院科室、項目、病種、床日、診次等各項成本如何進行成本核算?

  這些問題困擾著很多醫(yī)院的管理層,然而,以醫(yī)院整體經(jīng)營目標為基礎的全面預算管理與成本核算控制,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展不可或缺的重要管理手段,在醫(yī)院的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。

  本期公開課,醫(yī)管通邀請知名醫(yī)院財務實戰(zhàn)專家-西安交通大學第一個附屬醫(yī)院高級會計師-由寶劍,為您詳解預算和成本的常見問題與應對思路, 通過案例分析、實例演練,助您做好戰(zhàn)略落地、預算管理與成本核算,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值!

  【課程時間】

  2017年7月1日—2日

  【課程地點】

  上海

  【主講專家】

  由寶劍

  經(jīng)濟學碩士,國家高級會計師。西安交通大學第一個附屬醫(yī)院/高級會計師/西安秦潤醫(yī)療科技發(fā)展有限公司財務負責人。關(guān)注及研究醫(yī)院全面預算管理10余年;發(fā)表醫(yī)院全面預算管理相關(guān)的論文20余篇;指導多個醫(yī)院成功建立全面預算管理體系;多次參與衛(wèi)生局等下屬醫(yī)療機構(gòu)培訓授課。擅長醫(yī)院全面預算管理,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設與管理、醫(yī)院成本核算與管理,醫(yī)院財務管理等,2012年著書《現(xiàn)代醫(yī)院全面預算管理 理論?實務?案例》。

  【課程特色】

  1、全面系統(tǒng),重點突出。全面預算管理+成本核算管理是一項系統(tǒng)性的管理活動,涉及預算編輯、執(zhí)行、調(diào)整、分析和考核等諸多環(huán)節(jié),并涉及醫(yī)院管理的方方面面。

  2、理論與實務、案例緊密結(jié)合。市場上各類財務管理課程汗牛充棟,多為理論型課程,但真正貼合醫(yī)院的課程少之又少,本課程以系統(tǒng)的理論為出發(fā),輔以大量的實務操作和案例解析。

  【培訓收益】

  1.從醫(yī)院不同管理層的需求出發(fā),認識預算管理及成本核算對于醫(yī)院經(jīng)營管理的重要性;

  2.理解并構(gòu)建適合自己醫(yī)院的全面預算管理+成本核算體系;

  3.了解全面預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法;

  4.掌握醫(yī)院各項成本計算方法與成本控制的實用技巧;

  5.學會通過全面預算管理及成本核算對醫(yī)院經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;

  6.學會計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗,做到醫(yī)院診療護理工作和經(jīng)營活動全過程都進行成本目標管理。

  7.學會如何處理和應對醫(yī)院全面預算管理、成本核算與實施中的疑難問題;

  8.了解各科室經(jīng)營基本狀況分析與經(jīng)營發(fā)展方向;

  9.掌握醫(yī)院預算管理的平臺搭建及財務各手冊制作的方法。

  【適合人群】

  醫(yī)院中高級管理人員,尤其是院長、副院長、總會計師、財務主管等所有中高層管理者;醫(yī)院財務工作者;

  從事醫(yī)院財務管理研究的相關(guān)學者及其他對醫(yī)院全面預算及成本核算管理感興趣的學員。

  【課程安排】

時間安排  具體內(nèi)容安排 
2017年7月1日 (星期六) 
8:30—9:00  簽到  授課方式 
9:00—12:00  公立醫(yī)院全面預算管理背景
公立醫(yī)院全面預算與戰(zhàn)略設定
公立醫(yī)院全面預算管理現(xiàn)狀及問題 
課堂講授 
12:00—14:00  午餐+午休    
14:00—17:00  十三步法輕松構(gòu)建全面預算管理體系
(1)簡介
(2)定額管理
(3)內(nèi)部服務價格管理
(4)歸口管理
(5)核心一,戰(zhàn)略管理
(6)核心二,業(yè)務驅(qū)動
(7)核心三,預算績效對接 
課堂講授+分組討論練習 
2017年7月2日 (星期日) 
8:30—9:00  簽到  講師 
9:00—9:30  醫(yī)院成本管理背景與相關(guān)理論知識理解  課堂授課 
9:30—12:00  醫(yī)院精細化成本核算操作與計算方法解析(科室、項目、病種、床日、診次等成本具體計算方法與解析,臺灣成本做法解析)  課堂授課+分組討論練習 
12:00—14:00  午餐+午休    
14:00—17:00  醫(yī)院科室經(jīng)營分析與醫(yī)院精細化運行管理
醫(yī)院財務管理管控及規(guī)范化手冊的解析與制作 
課堂授課+分組討論練習 

  【課程費用】

  2680元/人

  【咨詢熱線】

  客服電話:4008-955-676(周一至周五9:00—17:30)

  紀老師:15502155295

  電子郵箱:jitingting@ygt.cm

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