醫(yī)學會議中心

　　會議時間：2015-01-15至2015-01-17

　　會議地點：成都市

　　電話：15811252542

　　聯系人：黃麗萍

　　Email：15811252542@163.com，593480035@qq.com

　　2014年8月16日，中國醫(yī)院協會發(fā)布中國醫(yī)院院長最關注的十大問題。前三位問題是：第一、建立科學合理的價格體系和長效補償機制，確保破除“以藥補醫(yī)”后醫(yī)院可持續(xù)運轉。第二、建立與醫(yī)療行業(yè)特點相適應的崗位績效薪酬制度，合理體現醫(yī)務人員勞動價值，有效調動工作積極性。第三、完善公立醫(yī)院院長培養(yǎng)、選拔、任用機制，建立有利于院長職業(yè)發(fā)展、崗位評價和有激勵約束的職業(yè)化制度。醫(yī)院要正常運轉，醫(yī)生護士要激勵，管理層也需要激勵，醫(yī)院如何根據《事業(yè)單位人事管理條例》及衛(wèi)計委“九不準”要求，制定出既不觸碰政策紅線，又能切實激勵到醫(yī)務工作者的績效方案是擺在公立醫(yī)院管理者面前亟待解決的問題。   “績效管理”培訓課程始終是醫(yī)院培訓的熱門課題，但傳統(tǒng)培訓很難解決醫(yī)院自身績效薪酬方案“落地”問題，大多聽聽激動，想想感動，回去沒法行動。聘請咨詢公司，動輒幾十萬甚至上百萬的投入讓很多中小醫(yī)院望而卻步。為此，中歐國際醫(yī)院管理中心推出“醫(yī)院崗位績效薪酬制度方案制定咨詢式研討會”，本課程由中歐國際醫(yī)院管理中心名家小班授課，采取方案一對一輔導模式，醫(yī)院帶著問題來，帶著方案走，小組分組討論，專家點評，確保每家醫(yī)院的方案能夠在本院有效執(zhí)行，并能調動醫(yī)務人員的工作積極性，促進醫(yī)院良性發(fā)展。本次訓練營不同于傳統(tǒng)的培訓，限額80人，非相關人員不得參加。特邀請您的參與，具體事宜通知如下：

　　一、組織機構

　　主辦：中歐國際醫(yī)院管理中心      中歐國際醫(yī)院管理技術研究院

　　承辦：北京中歐國際醫(yī)院管理咨詢有限公司

　　二、課程對象

　　醫(yī)院院長、主管副院長、財務科長、人事科長（人力資源部主任）、經管辦、績效辦、考核辦等相關人員。

　　三、研討會安排

　　專家主講+案例剖析+小組討論+專家點評+分組改進+分組展示（內容保密）醫(yī)院需自帶筆記本電腦及本院績效工資方案電子版和醫(yī)院的簡歷。

　　主講專家：秦永方

　　中歐國際醫(yī)院管理中心高級培訓師，高級會計師，高級國際財務管理師，上海交大醫(yī)院管理EMHA，先后從事公立醫(yī)院財務管理工作25余年，目前擔任上海譽方企業(yè)（醫(yī)院）管理公司首席咨詢師，兼任多家醫(yī)院管理顧問，成功咨詢多家醫(yī)院成本績效管理案例，獲得一致認可。從事醫(yī)院財務管理35年，參與衛(wèi)生部《醫(yī)療機構財務內部控制講座》書籍編寫、審稿，撰寫發(fā)表論文50余篇，編著出版《醫(yī)院會計》執(zhí)筆副主編、西南財經大學出版、《醫(yī)院財務管理》主編中國經濟出版社出版、《醫(yī)院成本核算》主編中國經濟出版社、獲河南省經濟學成果一等獎、《現代醫(yī)院經營管理》主編中國經濟出版社、《公立醫(yī)院運營機制改革創(chuàng)新研究》執(zhí)筆副主編中國經濟出版社出版�！冬F代醫(yī)院精細化運營績效管理》主編中國經濟出版社出版。中國衛(wèi)生經濟學會課題成果兩項。國內少有的理論與實務結合、公立與民營結合的復合型實戰(zhàn)專家。對醫(yī)院財務管理、成本核算、內部控制、績效管理、業(yè)績評價審計、經營管理研究頗有造詣。