會議日期 | 2019-03-27至 2019-03-31 |
會議地點 | 云南昆明 |
會議學科 | 科研/教育醫(yī)學教育 |
主辦單位 | 中國協(xié)和醫(yī)科大學出版社 |
學分情況 | 國家級I類 |
《中國共產(chǎn)黨問責條例》的實施,其重點是強化工作人員責任意識,在其位,謀其政,在其崗,負其責。無論哪個崗位哪一項工作出現(xiàn)問題,必須追究其部門主管及單位分管領導和一把手的責任。行政辦公室的工作事務繁雜,易出現(xiàn)問題,風險較大。如何才能使辦公室行政管理人員做事,不出事,確保行政管理的安全呢?實踐證明,其有效措施是對行政工作人員實施規(guī)范化管理、績效量化考評,采用科學的管理方法及靈活的領導藝術(shù)。這是新時代,對行政管理提出的新要求。經(jīng)研究中國協(xié)和醫(yī)科大學出版社特舉辦《衛(wèi)計系統(tǒng)行政辦公室管理人員規(guī)范管理和績效量化考評專題研修班》。屆時將聘請國家權(quán)威專家講解,并現(xiàn)場解答疑難問題,F(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、培訓內(nèi)容
(一)行政管理人員的規(guī)范管理與量化考評
1.新時代對行政管理提出的新要求
2.實施規(guī)范化行政管理的實操方法
3.行政管理人員績效量化考評難點
4.行政管理人員績效考評方案構(gòu)成
5.行政管理人員業(yè)務量化考核指標設計
6.行政管理人員德能勤廉量化考核指標設計
7.行政管理人員績效考評時間與考評方法
8.行政管理人員績效評價與績效反饋面談
(二)行政辦公室管理方法與領導藝術(shù)
1.管理的內(nèi)涵
2.領導風格與領導方法
3.授權(quán)管理與領導藝術(shù)
4.精神激勵職工方法與藝術(shù)
5.績效改進的方法與藝術(shù)
6.崗位工作量平衡方法
7.辦公室工作人員崗位配置方法與藝術(shù)
8.辦公室主任溝通協(xié)調(diào)方法與藝術(shù)
9.提高工作人員工作技能科學方法
二、參加人員
1、各級衛(wèi)計行政主管部門領導、行政辦公室、人事處(科)長、績效辦等相關人員;
2、各級醫(yī)院院長、書記、主管副院長、副書記、院辦主任、財務科長、人事科長(人力資源部主任)、黨辦、經(jīng)管辦、績效辦、考核辦等相關骨干人員。
3、各血站、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)學(衛(wèi)生)院校、科研院所、協(xié)會、學會、計生單位有關領導及從事辦公室、人事、等相關人員。
三、時間、地點(報名截止會前7天、具體地址開班前7天發(fā)給報名單位)
2019年03月15日-- 20日(15日全天報到) 成 都 市
2019年03月27日-- 31日(27日全天報到) 昆 明 市
四、授課專家
羅雙平——中國人事科學研究院研究員,國務院政府特殊津貼專家。長期從事職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)、崗位分析技術(shù)、工作績效量化考評技術(shù)、企事業(yè)單位薪酬設計技術(shù)、崗位設置技術(shù)、能力模型建立、領導藝術(shù)、潛能開發(fā)技術(shù)、中層管理者如何進行人力資源開發(fā)與管理等。出版《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從崗位勝任到績效卓越:能力模型操作實務》專著兩本,出版《職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》、《工作分析
技術(shù)》、《工作績效量化考核技術(shù)》、《崗位工資設計技術(shù)》、《能力模型建立與評價方法》VCD教學片五套。
五、費用說明
培訓費:1500元/人(含培訓費、資料費等);食宿由統(tǒng)一安排、費用自理(回單位報銷)。組織50人可獨立開班培訓。
六、報名及聯(lián)系方式:
郵件、傳真、微信、電話報名均可,開班前七天發(fā)《報到需知》,告知報到具體地點、行車路線、日程安排等事宜。本通知寄發(fā)有限,收此通知者請轉(zhuǎn)發(fā)。
聯(lián)系電話:010-81314606 傳 真:010-81314606
聯(lián) 系 人:李榮果 13681498808 郵 箱:2790560688@qq.com
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