醫(yī)學(xué)會議中心

對于質(zhì)量的認(rèn)識，不同群體有各自不同的理解和側(cè)重點，相比較而言，臨床醫(yī)生關(guān)注的是臨床技能，患者及家屬關(guān)注的是就醫(yī)體驗，而對于醫(yī)院管理者，包括各級醫(yī)療相關(guān)部門及支付方而言，則更關(guān)注的是醫(yī)療效率和性價比。2016年11月1日，國家衛(wèi)計委頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》明確強調(diào)，“醫(yī)療質(zhì)量管理實行院、科兩級責(zé)任制”、“二級以上的醫(yī)院、婦幼保健院以及�？萍膊》乐螜C構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”；與此同時，回顧《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與實施細則（2011版）》，第四章“醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進”中第一節(jié)即明確要求，“醫(yī)院要有健全的質(zhì)量管理體系，院長是第一責(zé)任人”、“要設(shè)置獨立的質(zhì)量與安全管理部門，醫(yī)院質(zhì)量管理組織架構(gòu)及職能分工體現(xiàn)決策、控制、執(zhí)行三個層次”。由此可見，醫(yī)療質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理作為保障醫(yī)院的雙翼，正在以越來越規(guī)范化、體系化的態(tài)勢穩(wěn)步覆蓋業(yè)界，建立起規(guī)范的、以院長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系勢在必行。

盡管國家陸續(xù)出臺了一些相關(guān)文件，各級醫(yī)療機構(gòu)和培訓(xùn)中心也進行了不同角度和程度的解析，但作為實戰(zhàn)在前線的醫(yī)院管理人員，依舊普遍存在一些困惑問題：

1.醫(yī)療質(zhì)量管理體系與全面質(zhì)量管理體系是怎樣的關(guān)系？

2.日常工作中如何真正體現(xiàn)院科兩級管理？

3.如何建立起規(guī)范的全面質(zhì)量管理體系，并運用科學(xué)的質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理工具解決實際問題？

4.醫(yī)務(wù)處和質(zhì)管處/質(zhì)控處的定位、分工、職責(zé)如何界定？

5.通用的質(zhì)量管理評審標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則是什么？

6.不良事件的管理方法是什么，以及如何改進？

鑒于以上存在的如此多的問題，我公司決定舉辦《第七期醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系建設(shè)主題講座》，特聘國內(nèi)醫(yī)院的管理專家現(xiàn)場授業(yè)解惑，現(xiàn)誠邀各地各級醫(yī)院院長及骨干齊聚一地，并力邀一把手院長免費參會，共襄盛舉。屆時將為廣大醫(yī)院管理者提供一個更規(guī)范、更專業(yè)、更實用的平臺，相互學(xué)習(xí)。

具體事宜通知如下：

一、會議時間、地點

河北 石家莊   2017年10月27日—29日 （10月27日下午報到）

二、培訓(xùn)大綱

（一）醫(yī)院大質(zhì)控模式體系構(gòu)建

1.醫(yī)院大質(zhì)控體系的構(gòu)建

2.醫(yī)院質(zhì)控中心功能、定位，與相關(guān)職能處室職責(zé)界定劃分

3.如何建立職能部門聯(lián)合內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化模式，提升醫(yī)院精細化管理

4.打造優(yōu)質(zhì)質(zhì)控團隊，激活控制級與執(zhí)行級的履職力量

（二）從醫(yī)院迎評角度解讀評審相關(guān)文件

1.《評審細則》核心內(nèi)容關(guān)聯(lián)性分析

2.醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院管理要求

3.醫(yī)院評審對“院科兩級管理、三級質(zhì)控”體系相關(guān)要求

（三）常用質(zhì)量管理工具實操性講解

1.現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部評價體系構(gòu)建研究

2.課題研究型醫(yī)院品管圈概念與實戰(zhàn)

3.常用質(zhì)量管理理念及QC質(zhì)量管理工具標(biāo)準(zhǔn)化繪制

（四）不良事件根本原因分析及上報、改進的規(guī)范化管理

1.醫(yī)療安全不良事件解讀

2.不良事件上報及獎懲機制

3.不良事件分析及上報、改進的規(guī)范化管理

4.如何處理不良事件及醫(yī)療安全不良事件改進

三、邀請專家：

本次會議邀請專家均為國內(nèi)醫(yī)院的管理專家，還望各院長積極組織相關(guān)人員參與。

四、參會人員

各地衛(wèi)生廳（局）醫(yī)政處（科）主管領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院院長（書記）、副院長、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、評審辦、護理部等職能部門負(fù)責(zé)人及工作人員。

五、學(xué)分證書

學(xué)員學(xué)完本次培訓(xùn)所有課程內(nèi)容經(jīng)考核合格后，會授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。

六、收費標(biāo)準(zhǔn)

1.會務(wù)費：1980元/人（含學(xué)費、課件、資料、中餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。

2.團報優(yōu)惠： 3600元/2人，5100元/3人，4人以上1500/人。

3.一把手院長免費參會（需憑法人證或有效相關(guān)證明參會）。

單位名稱：山東英揚醫(yī)院管理咨詢有限公司

開 戶 行：齊魯銀行濟南歷城支行

賬    號：1172614000000021857

（備注：匯款請注明姓名及“第七期醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系建設(shè)主題講座”）。

七、報名方式：

請接通知后，提前安排好工作按時參會，并于會議前兩天（10月24日前）以短信、電子郵件提交回執(zhí)，會務(wù)組根據(jù)報名順序錄取后傳發(fā)《報到通知》，告知報到地點、乘車線、食宿安排等。

聯(lián)系人：張洋洋   13176015259 （同微信）

郵 箱：dhmsc_02@163.com