會議日期 | 2017-04-06至 2017-04-07 |
會議地點 | 上海閔行區(qū) |
會議學科 | 科研/教育醫(yī)學教育 |
主辦單位 | 醫(yī)管通 |
學分情況 | 無 |
為什么要做預(yù)算,預(yù)算管理能給醫(yī)院帶來什么?
預(yù)算工作勞工耗時,怎么做最有效?
預(yù)算方法有哪些?預(yù)算體系該怎么打造?
醫(yī)療工作效率和儀器設(shè)備利用率高低如何核算?
這些問題困擾著很多醫(yī)院的管理層,然而,以醫(yī)院整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理與成本核算控制,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展不可或缺的重要管理手段,在醫(yī)院的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
課程時間
2017年4月7日—8日
課程地點
上海 虹橋國際商務(wù)廣場
主講專家
由寶劍 西安秦潤醫(yī)療科技發(fā)展有限公司財務(wù)負責人
經(jīng)濟學碩士,國家高級會計師。曾供職于西安交通大學醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院,現(xiàn)為西安秦潤醫(yī)療科技發(fā)展有限公司財務(wù)負責人。關(guān)注及研究醫(yī)院全面預(yù)算管理10余年;發(fā)表醫(yī)院全面預(yù)算管理相關(guān)的論文20余篇;指導(dǎo)多個醫(yī)院成功建立全面預(yù)算管理體系;多次參與衛(wèi)生局等下屬醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)授課。擅長醫(yī)院全面預(yù)算管理,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)與管理、醫(yī)院成本核算與管理,醫(yī)院財務(wù)管理等,2012年著書《現(xiàn)代醫(yī)院全面預(yù)算管理 理論?實務(wù)?案例》。
李易 醫(yī)新(上海)咨詢管理有限公司 項目總監(jiān)
MBA、信息管理學士,擅長醫(yī)院績效管理、成本核算、信息管理、質(zhì)量管理。在醫(yī)院管理領(lǐng)域從業(yè)十多年,專注于醫(yī)院運營管理方案及工具的實施與落地,先后輔導(dǎo)過多家大型醫(yī)院的咨詢項目,同時熟悉臺灣等地醫(yī)院管理發(fā)展歷程,洞悉醫(yī)院運營變革重點與難點,能夠為醫(yī)院管理變革提供最切實的幫助。
課程特色
1、全面系統(tǒng),重點突出。全面預(yù)算管理+成本核算管理是一項系統(tǒng)性的管理活動,設(shè)計預(yù)算編輯、執(zhí)行、調(diào)整、分析和考核等諸多環(huán)節(jié),并涉及醫(yī)院管理的方方面面。
2、理論與實務(wù)、案例緊密結(jié)合。市場上各類財務(wù)管理課程汗牛充棟,多為理論型課程,但真正貼合醫(yī)院的課程少之又少,本課程以系統(tǒng)的理論為出發(fā),輔以大量的實務(wù)操作和案例解析。
培訓(xùn)收益
1. 從醫(yī)院不同管理層的需求出發(fā),認識預(yù)算管理及成本核算對于醫(yī)院經(jīng)營管理的重要性;
2. 理解并構(gòu)建適合自己醫(yī)院的全面預(yù)算管理+成本核算體系;
3. 了解全面預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法;
4. 掌握費用預(yù)測、成本核算等財務(wù)分析工具;
5. 學會通過全面預(yù)算管理及成本核算對醫(yī)院經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;
6. 學會計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗,做到醫(yī)院診療護理工作和經(jīng)營活動全過程都進行成本目標管理。
7. 學會如何處理和應(yīng)對醫(yī)院全面預(yù)算管理、成本核算與實施中的疑難問題;
8. 理解不同部門的在預(yù)算管理及成本核算中的責任和義務(wù);
9. 增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和成本控制方面的共識;
適合人群
醫(yī)院中高級管理人員,尤其是院長、副院長、總會計師、財務(wù)主管等所有中高層管理者;
醫(yī)院財務(wù)工作者;
從事醫(yī)院財務(wù)管理研究的相關(guān)學者及其他對醫(yī)院全面預(yù)算及成本核算管理感興趣的學員。
課程安排
時間安排 | 具體內(nèi)容安排 | ||
2017年4月7日 (星期五) | |||
8:30—9:00 | 簽到 | 講師 | |
9:00—12:00 | 醫(yī)院成本核算管理導(dǎo)入 科室成本核算現(xiàn)狀及解決辦法 |
李易 | |
12:00—14:00 | 午餐+午休 | ||
14:00—17:00 | 科室成本核算現(xiàn)狀及解決辦法 成本核算系統(tǒng)實施與操作 |
李易 | |
2017年4月8日 (星期六) | |||
8:30—9:00 | 簽到 | 講師 | |
9:00—12:00 | 公立醫(yī)院全面預(yù)算管理背景 公立醫(yī)院全面預(yù)算與戰(zhàn)略設(shè)定 公立醫(yī)院全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及問題 |
由寶劍 | |
12:00—14:00 | 午餐+午休 | ||
14:00—17:00 | 十三步法輕松構(gòu)建全面預(yù)算管理體系 (1)簡介 (2)定額管理 (3)內(nèi)部服務(wù)價格管理 (4)歸口管理 (5)核心一,戰(zhàn)略管理 (6)核心二,業(yè)務(wù)驅(qū)動 (7)核心三,預(yù)算績效對接 |
由寶劍 |
課程費用
價格收費優(yōu)惠 | ||
課程特惠價 | 每家醫(yī)院5人及以上 | 3月25日前預(yù)約并繳交報名回執(zhí)享有立減200元/人優(yōu)惠 |
2680元/人 | 2280元/人 | 2480元/人 |
備注:
1、醫(yī)管通學院3月充值特惠,充9.9萬得15萬(贈送價值8萬醫(yī)院培訓(xùn)管理系統(tǒng))。
2、充值余額可抵扣所有自營公開課訂單消費金額,但不能用于支付課程中產(chǎn)生的任何第三方費用(如餐飲費、住宿費、交通費等)
3、我們將安排課程期間每位學員的午餐,外地學員住宿可協(xié)助安排,課程期間的住宿及交通費用自理。
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