醫(yī)學會議中心

　　想構建合理的薪酬體系？想成為績效管理師？

　　醫(yī)院規(guī)模擴大？發(fā)展方向改變？病人要求提高？國家政策需要？

　　醫(yī)院現(xiàn)行的績效管理模式已經(jīng)不能滿足持續(xù)發(fā)展的要求！

　　為此，醫(yī)院需建立以科學評價為關鍵的新型績效管理模式，即以服務、效能為導向，達到充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，使工作人員緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標，優(yōu)質、高效、主動、自覺地完成工作任務。通過合理計酬、規(guī)范工作流程、促進上下級溝通和各科室間的相互協(xié)作，以提高醫(yī)院的整體管理水平。通過評價員工的工作績效、態(tài)度、能力和素質，幫助其提升工作水平，從而有效提高醫(yī)院的整體績效和工作人員的整體素質。

　　醫(yī)管通學院結合十余年醫(yī)管經(jīng)驗，經(jīng)過無數(shù)的探索與沉淀，針對醫(yī)院績效管理事業(yè)，發(fā)展出一套長效科學的醫(yī)院管理模式。匯集業(yè)內專家資源，通過面對面的指導，為醫(yī)院培養(yǎng)高質量的績效管理師，切實改善醫(yī)院的績效管理制度，促進醫(yī)院良性發(fā)展。

　　學完這期課程能收獲什么？

　　培養(yǎng)醫(yī)院自己的績效管理師。

　　讓學員了解績效考核的基本思路與方法，通過醫(yī)院績效管理，構建合理的薪酬體系，使個人收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻掛鉤。

　　體現(xiàn)醫(yī)務人員的價值與才能，充分調動其積極性和創(chuàng)造性，最終達成醫(yī)院整體的戰(zhàn)略目標。

　　課程特色

　　靈活的授課模式：專家現(xiàn)場指導，學員活學活用，并對學員學習效果進行驗證；

　　真實的案例剖析：案例分析，實戰(zhàn)模擬，小組討論，理論與實際互相結合相互印證；

　　嚴謹?shù)穆涞貙嵤�：從醫(yī)院實際需求出發(fā)，符合醫(yī)院現(xiàn)狀，能夠實際落實在績效管理工作中；

　　學習目標

　　1、提升人員高質量管理的意識，掌握課達型品管圈活動在醫(yī)院開展的管理方法及推行要點，使醫(yī)院質量管理得到更大幅度改善；

　　2、訓練一批具有組織能力以及可以創(chuàng)造科室魅力品質的專業(yè)品管圈圈長，回到醫(yī)院即可實際帶領科室運行品管圈活動。

　　適合人群

　　院長/副院長

　　醫(yī)院中高層干部；

　　醫(yī)院財務部、人力資源部、績效辦、運營辦、信息科等科室管理人員；

　　其他對醫(yī)院績效管理課題感興趣的同仁。

　　為確�？冃Х桨赣行�落地，建議每家醫(yī)院安排（人力資源+財務）一同前來聽課。

　　往期課程現(xiàn)場

　　課程時間

　　2017年4月12日—14日

　　課程地點

　　上海

　　課程費用

　　課程特惠價   3200元/人

　　每家醫(yī)院5人及以上   2880元/人

　　4月1日前預約并繳交報名回執(zhí)享有立減200元/人優(yōu)惠    3000元/人

　　備注：

　　1、醫(yī)管通學院3月充值特惠，充9.9萬得15萬（贈送價值8萬醫(yī)院培訓管理系統(tǒng)）。

　　2、充值余額可抵扣所有自營公開課訂單消費金額，但不能用于支付課程中產生的任何第三方費用（如餐飲費、住宿費、交通費等）

　　3、我們將安排課程期間每位學員的午餐，外地學員住宿可協(xié)助安排，課程期間的住宿及交通費用自理。

　　咨詢熱線

　　客服電話：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

　　紀老師：15502155295

　　電子郵箱：jitingting@ygt.cm