醫(yī)學會議中心

發(fā)布醫(yī)學會議通知

醫(yī)療糾紛的科學防范與危機處理高級培訓班

會議日期 2013-03-22至 2013-03-22
會議地點 安徽六安
會議學科 科研/教育醫(yī)學教育
主辦單位 中歐國際醫(yī)院管理中心
學分情況

為加強醫(yī)院科室管理水平,科學防范醫(yī)療糾紛,加強醫(yī)院風險控制能力及危機處理能力,我中心定于2013年3月22日在安徽省六安市舉辦“學習做一名智慧型科室領(lǐng)導與醫(yī)療糾紛的科學防范與危機處理高級培訓班”,屆時調(diào)集我中心最優(yōu)秀的醫(yī)院管理專家現(xiàn)場授課,特邀請您的參與,具體事宜通知如下:

一、組織機構(gòu)

主辦:中歐國際醫(yī)院管理中心

協(xié)辦:六安市立醫(yī)院

二、課程對象

(一)各衛(wèi)生局局長、醫(yī)政科科長等

(二)醫(yī)院院長、副院長、書記、副書記等

(三)職能科室主任、臨床科室主任、醫(yī)務(wù)科、門診、護理部等

三、課程安排

課題一:學習做一名智慧型科室領(lǐng)導(3月23日)

(一)醫(yī)院挑戰(zhàn)與發(fā)展調(diào)查

(二)醫(yī)院組織的特征

(三)有效決策的五大要素

(四)科室-團隊-科主任內(nèi)涵

(五)卓越領(lǐng)導的五大行為特征

(六)科室質(zhì)量改進基本策略

(七)科主任在醫(yī)院管理中的作用

(八)優(yōu)秀科室團隊的特征

(九)成功科室團隊領(lǐng)導的六項職責

(十)管理者素質(zhì)發(fā)展方法

(十一)人本位醫(yī)療服務(wù)模式內(nèi)涵

(十二)努力構(gòu)建一個安全的醫(yī)療護理服務(wù)系統(tǒng)

(十三)科室團隊領(lǐng)導應(yīng)掌握的有效工具

(十四)就是符合要求:醫(yī)療工作六到位

主講專家:王華中歐國際醫(yī)院管理中心首席培訓師,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬醫(yī)院醫(yī)院管理研究所所長,美國醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合委員會國際標準委員,世界衛(wèi)生組織會員,獲得德國醫(yī)院評審員資格,中國醫(yī)療機構(gòu)評審課題組核心成員,德國醫(yī)院管理評審專家。王老師主講智慧型科室領(lǐng)導課程在中歐2012年度同類課程滿意度排名第一。

課題二:《侵權(quán)責任法》實施后醫(yī)療糾紛科學防范及有效應(yīng)對(3月24日)

(一)如何履行好法律規(guī)定的醫(yī)方義務(wù)

(二)如何利用盡法律規(guī)定的患方義務(wù)

(三)醫(yī)患雙方爭論的核心不在‘對錯’而在‘說服力的強弱’

(四)醫(yī)療侵權(quán)行為的概念界定

(五)醫(yī)療侵權(quán)責任的構(gòu)成分析

(六)醫(yī)療機構(gòu)不承擔賠償責任情形分析

(七)患者知情同意權(quán)及其有效應(yīng)對

(八)醫(yī)療侵權(quán)賠償?shù)捻椖俊⑼緩郊靶ЯΨ治?br />
(九)醫(yī)療侵權(quán)賠償?shù)脑V訟時效期間分析

主講專家:張寶珠北京中歐國際醫(yī)院管理中心特聘教授,中國人民解放軍總醫(yī)院法律事務(wù)部主任,解放軍301醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長、全軍優(yōu)秀律師,被最高人民法院、總政治部評為全國維權(quán)工作先進個人。

四、時間地點

2013年03月22日- 03月24日安徽★六安市立醫(yī)院

五、會議費用

1.培訓費1080元(含培訓費、資料費、證書費、遠程教育學習卡)。

2.購買團體學習卡11800元20人次,每次培訓限8人參加。購買團體學習金卡21800元50人次,每次培訓限20人參加。

3.食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

請參會單位務(wù)必提前報名,會務(wù)組在培訓前7天發(fā)正式報到通知。

六、聯(lián)系方式

免費咨詢電話:400–600–9266

報名電話/傳真:010–62716700

聯(lián)系人:高溱18701365051

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