醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會(huì)議通知

8月23-25日南京關(guān)于舉辦“2019FDA無(wú)菌藥品生產(chǎn)工藝 合規(guī)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班”的通知

會(huì)議日期 2019-08-23至 2019-08-25
會(huì)議地點(diǎn) 江蘇南京
會(huì)議學(xué)科 藥學(xué)
主辦單位 全國(guó)醫(yī)藥技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)
學(xué)分情況 無(wú)

  8月23-25日南京關(guān)于舉辦"2019FDA無(wú)菌藥品生產(chǎn)工藝

  合規(guī)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班"的通知

  有關(guān)單位:

  國(guó)內(nèi)有數(shù)量相當(dāng)多的無(wú)菌藥品生產(chǎn)企業(yè),無(wú)菌保障和安全問(wèn)題,一直是藥監(jiān)局和廣大企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)FDA數(shù)據(jù),無(wú)菌藥品的不良反應(yīng),絕大多數(shù)來(lái)自非最終滅菌工藝的無(wú)菌藥品。

  自從中國(guó)執(zhí)行新版GMP后,國(guó)內(nèi)在滅菌藥品生產(chǎn)技術(shù)方面,也在向著歐美標(biāo)準(zhǔn)靠攏。但是,大多數(shù)企業(yè)對(duì)無(wú)菌工藝的實(shí)踐還沒(méi)有十分透徹,不應(yīng)只有良好的硬件設(shè)備,更需要完善的無(wú)菌工藝驗(yàn)證來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。FDA工業(yè)指南-無(wú)菌生產(chǎn)指南(cGMP2004版)是全球制藥企業(yè)無(wú)菌工藝的金標(biāo)準(zhǔn)之一,如果能夠充分理解該指南,加以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的幫助,相信能夠?qū)V大企業(yè)實(shí)施無(wú)菌工藝、為國(guó)內(nèi)無(wú)菌產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng),帶來(lái)極大的幫助。

  為幫助制藥企業(yè)提無(wú)菌工藝水平,幫助我國(guó)制藥企業(yè)理解歐美指南,本單位定于2019年8月23日至25日在南京市舉辦"2019FDA無(wú)菌藥品生產(chǎn)工藝合規(guī)實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班",邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入解析,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議安排

  會(huì)議時(shí)間:2019年8月23-25日(23日全天報(bào)到)

  報(bào)到地點(diǎn):南京市(具體地點(diǎn)直接發(fā)給報(bào)名人員)

  二、會(huì)議主要交流內(nèi)容

  詳見(jiàn)附件一(日程安排表)

  三、參會(huì)對(duì)象

  無(wú)菌企業(yè):質(zhì)量管理人員、工程設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理人員、驗(yàn)證管理人員等相關(guān)人員。

  四、授課專(zhuān)家:

  1、春花老師廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)認(rèn)證中心"GMP設(shè)計(jì)審評(píng)"專(zhuān)家;廣東藥學(xué)院外聘教授;廣東省藥學(xué)會(huì)藥品生產(chǎn)質(zhì)量受權(quán)人專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員;深圳市藥品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專(zhuān)家委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。深圳立健藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理,質(zhì)量受權(quán)人,高級(jí)工程師,協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家。

  2、吳老師25年制藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量管理等崗位都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)涵蓋了無(wú)菌和固體制劑,有豐富的一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。吳老師曾在國(guó)企、國(guó)際大型制藥公司及工程公司擔(dān)任質(zhì)量總監(jiān)、工藝總監(jiān)及工程總監(jiān)等職務(wù)。協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家。

  四、會(huì)議說(shuō)明

  1、理論講解,實(shí)例分析,專(zhuān)題講授,互動(dòng)答疑.

  2、完成全部培訓(xùn)課程者由協(xié)會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)

  3、企業(yè)需要GMP內(nèi)訓(xùn)和指導(dǎo),請(qǐng)與會(huì)務(wù)組聯(lián)系

  五、會(huì)議費(fèi)用

  會(huì)務(wù)費(fèi):2500元/人(會(huì)務(wù)費(fèi)包括:培訓(xùn)、研討、資料等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

  六、聯(lián)系方式

  會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)人金老師18601174356同微信號(hào)

  郵箱:3458564152@qq.com

  報(bào)名請(qǐng)加負(fù)責(zé)人微信發(fā)送報(bào)道通知,

  也可短信報(bào)名

  北京華夏凱晟醫(yī)藥技術(shù)中心

  二○一九年七月

  日程安排表

  第一天

  09:00-12:00

  13:30-17:00行業(yè)金標(biāo)準(zhǔn):FDA無(wú)菌工藝指南

  1.藥政框架、發(fā)展歷史及應(yīng)用無(wú)菌產(chǎn)品范圍

  a)終端及非終端滅菌工藝

  2.其他支持的法規(guī):FDA檢查員手冊(cè)

  3.企業(yè)如何從整體確保無(wú)菌工藝

  硬件:從生產(chǎn)廠(chǎng)房到實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)軟件:從人員培訓(xùn)考核到質(zhì)量體系

  一、從硬件設(shè)計(jì)確保無(wú)菌工藝的實(shí)施

  1.生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)計(jì)和注意事項(xiàng)

  a)車(chē)間整體設(shè)計(jì):人流物流及布局b)關(guān)鍵區(qū)域ISO5設(shè)計(jì)要點(diǎn)

  c)如何通過(guò)支持區(qū)域的控制減少微生物負(fù)荷

  d)潔凈區(qū)微生物和顆粒度監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制策略

  i.案例:某公司潔凈區(qū)的監(jiān)控方案

  2.HEPA空氣過(guò)濾器的檢漏和日常管理

  3.氣閥和聯(lián)鎖門(mén)的應(yīng)用

  4.微生物檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室

  a)微生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)

  b)案例:自查現(xiàn)有的微生物實(shí)驗(yàn)室是否滿(mǎn)足法規(guī)要求

  c)微生物檢驗(yàn)流程和常用SOP

  i.基于風(fēng)險(xiǎn)的取樣點(diǎn)的選擇

  案例分析及現(xiàn)場(chǎng)討論互動(dòng)

  第二天

  09:00-12:00

  13:30-16:30

  三、實(shí)現(xiàn)無(wú)菌工藝的軟件體系

  1.如何建立健全的質(zhì)量體系確保無(wú)菌工藝

  a)無(wú)菌操作SOP清單(人流物流、操作規(guī)程、設(shè)備管理)

  b)無(wú)菌相關(guān)培訓(xùn)要點(diǎn)以及上崗考核

  c)無(wú)菌操作周期性評(píng)估和監(jiān)控

  2.無(wú)菌工藝的驗(yàn)證

  a)培養(yǎng)基模擬灌裝方案的制定

  i.要點(diǎn):時(shí)間、中斷、設(shè)備裝配、人員數(shù)量、工藝參數(shù)

  ii.案例:某注射劑工廠(chǎng)開(kāi)展工藝模擬研究及偏差調(diào)查

  b)無(wú)菌過(guò)濾效率的驗(yàn)證

  i.案例:如何考察供應(yīng)商的過(guò)濾產(chǎn)品

  c)設(shè)備、容器和密封件滅菌效果的驗(yàn)證

  i.生物指示劑的選擇

  四、無(wú)菌工藝隔離器的設(shè)計(jì)和應(yīng)用

  1.什么情況下需要用到無(wú)菌工藝隔離器

  a)開(kāi)放式和密閉式設(shè)計(jì)的隔離器

  2.設(shè)計(jì)一個(gè)滿(mǎn)足工藝和cGMP要求的隔離器

  a)空氣流及壓差的考慮、設(shè)備材質(zhì)的考慮

  b)建立SOP保證隔離器的日常使用和維護(hù)

  c)隔離器凈化試劑的考慮

  3.隔離器的環(huán)境監(jiān)控方案

  4.案例:某制劑生產(chǎn)過(guò)程選擇隔離器的策略

  案例分析及現(xiàn)場(chǎng)討論互動(dòng)

  銀行匯款至:

  戶(hù)名:北京邦凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

  開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)工商銀行北京玉泉路支行

  賬號(hào):0200063009200050454

  

登錄/注冊(cè) 關(guān)閉

親愛(ài)的用戶(hù),如果您是老用戶(hù),請(qǐng)先登錄后才能進(jìn)行此項(xiàng)操作;如果您是新用戶(hù),點(diǎn)擊“注冊(cè)”按鈕,注冊(cè)登錄后,才可以進(jìn)行此項(xiàng)操作!謝謝合作 !

注冊(cè) 關(guān)閉

請(qǐng)選擇用戶(hù)類(lèi)別:醫(yī)務(wù)工作者會(huì)議組織者