會議日期 |
2019-03-22至 2019-03-24 |
會議地點 |
上海 |
會議學科 |
藥學 |
主辦單位 |
全國醫(yī)藥技術市場協(xié)會 |
學分情況 |
無 |
各有關單位
我國執(zhí)行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)多年,近期NMPA發(fā)布了除菌過濾技術及應用和無菌工藝模擬試驗2個關于無菌產(chǎn)品的指南,加之已上市化學仿制藥(注射劑)一致性評價工作的開展,以及2017年12月歐盟無菌附錄指南的發(fā)布,使國內(nèi)外藥監(jiān)部門對注射劑工藝及生物制品工藝的深度理解以及正確執(zhí)行成為對藥品檢查的重點。各方面標準的提升更表現(xiàn)出我國藥機設備落后所帶來的各種影響,彌補其不足,就要求我們在商業(yè)化生產(chǎn)車間建設及車間改造過程中注意和加強設備選型、采購、FAT、安裝、SAT、調(diào)試、測試等方面的細節(jié)和關鍵風險點把握,為后續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量管理提供先天條件及基礎,為注射劑的安全、有效。
眾所周知,中國藥機設備落后于歐美發(fā)達國家?guī)资,但我們的研發(fā)注冊生產(chǎn)標準又要與歐美同步,工藝開發(fā)、樣品制作又在很大程度依賴于設備來完成,故在其過程中暴露出各種問題和難點,困擾著國內(nèi)藥界相關工作人員,究其原因是在藥機設備的選型、采購、FAT、安裝、SAT、調(diào)試過程中就已埋下缺陷或隱患,后期難以解決,也費時費力,為盡快提升相關工作人員在該方面的業(yè)務水平,服務于藥品研發(fā)新建車間(注射劑)的藥界同仁,我單位定于2019年3月22日-24日在上海市召開“設備選型和采購策略及質(zhì)量管控要點剖析專題培訓班”,邀請業(yè)內(nèi)權威專家針對相關問題進行深入解析。培訓通知如下:
一、會議安排會議時間:2019年3月22-24日 (22日全天報到)
報到地點:上海市 (具體地點直接發(fā)給報名人員)
二、會議主要交流內(nèi)容詳見附件一(日程安排表)
三、參會對象藥品研發(fā)(注射劑/生物制品)單位涉及新建中試車間的生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員、項目及采購人員;商業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)(注射劑/生物制品)生產(chǎn)人員、質(zhì)量人員、設備及采購人員;車間改造(注射劑/生物制品)相關人員;進口、出口藥品(注射劑/生物制品)注冊申報人員;
四、會議說明
1. 經(jīng)驗分享,授之以漁
2.理智型教學,重在邏輯思維訓練
3.模擬實際案例,情景化演練
4.自由討論,各抒己見
5.現(xiàn)場答疑,支持挑戰(zhàn)權威
6.來之必有所獲,獲之必有所用
7、完成全部培訓課程者由協(xié)會頒發(fā)培訓證書
8、企業(yè)需要GMP內(nèi)訓和指導,請與會務組聯(lián)系
五、會議費用會務費:2500元/人(會務費包括:培訓、研討、資料等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、聯(lián)系方式會務組負責人:金老師
手機/微信:18601174356
電子郵箱:3458564152@qq.com
識別二維碼填寫報名報表占參會名額
報名請加負責人微信發(fā)送報道通知
第一天09:00-12:00 13:30-17:00
1 如何開展有效的技術交流
2 如何做到國內(nèi)國外考察之事半功?
3 用好貨比三家,不懂設備也能買到好設?
4 起草好URS之要點?
5如何斡旋技術談判
6 采購合同簽訂注意細節(jié)
7 合同執(zhí)行和跟進
8 SAT之準備及高效完成
9 設備安裝及FAT
10 設備驗證和初期磨合涉及的設備有:配液罐、洗烘灌軋聯(lián)動線、CIP系統(tǒng)、洗瓶機、隧道烘箱、灌裝機、隔離器、凍干機、滅菌柜 、自動清洗機、自動燈檢機主講人:王老師,從業(yè)22年,具有豐富的注射劑生產(chǎn)設備管理實踐經(jīng)驗。曾任大型知名藥企生產(chǎn)負責人、設備負責人等職務,熟悉國內(nèi)外法規(guī),主持完成多個從廠房設計、設備招標采購到GMP認證全過程的注射劑項目。協(xié)會特聘專家。從生產(chǎn)車間/部門和工程/設備部門的角度如何把控在注射劑車間新建或改造中設備選型、采購等環(huán)節(jié)的關鍵控制點,完美地實現(xiàn)設備采購的及時性、高效性、合理性。協(xié)會特聘專家
第二天09:00-12:00
13:30-16:30
1 法規(guī)的基本理念和關鍵詞
2 產(chǎn)品質(zhì)量為核心的關鍵點剖析
3 QA應如何把控廠房建設中的關鍵點
4 QA應如何把控電氣設施質(zhì)控的關鍵點
5 QA應如何把控公用工程系統(tǒng)質(zhì)控的關鍵點
6 QA應如何把控空調(diào)系統(tǒng)質(zhì)控的關鍵點
7 QA應如何把控水系統(tǒng)質(zhì)控的關鍵點
8 QA應如何把控空壓系統(tǒng)質(zhì)控的關鍵點
9 QA應如何把控工藝設備質(zhì)控的關鍵點
10 QA應如何把控配液設備質(zhì)控的關鍵點
11 QA應如何把控洗瓶設備質(zhì)控的關鍵點
12 QA應如何把控灌裝設備質(zhì)控的關鍵點
13 QA應如何把控凍干設備質(zhì)控的關鍵點
14 QA應如何把控軋蓋設備質(zhì)控的關鍵點涉及的設備:制水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、空壓機、配液罐、洗烘灌、軋聯(lián)動線、凍干機、軋蓋機、燈檢機主講人:趙老師,從業(yè)20年,具有豐富的生物制品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗。曾擔任大型知名藥企質(zhì)量負責人,熟悉國內(nèi)外法規(guī),建立了完整的質(zhì)量管理體系,主持通過多次國內(nèi)外GMP認證檢查。協(xié)會特聘專家。從QA的角度如何把控在工廠建設或技術改造過程中的關鍵控制點,發(fā)揮質(zhì)量部門的優(yōu)勢和作用,從而降低建設或技改過程中質(zhì)量風險。協(xié)會特聘專家。