醫(yī)學會議中心

課程背景：

人事制度和分配制度改革一直是醫(yī)院的難點和熱點問題。隨著醫(yī)院去行政化、取消編制、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐步推廣以及醫(yī)務人員的“覺醒和自我解放”，現(xiàn)行的人事與分配制度面臨著顛覆和重建。醫(yī)院的人力資源管理理念、管理體系和績效分配模式也迫切需要改變。應廣大醫(yī)院需求我中心特別邀請到：“清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓中心學術主任張英老師以及四川華西醫(yī)院財務總會計師張進老師”，二人集合多年的授課精華以及實戰(zhàn)案例（200多家醫(yī)院管理咨詢案例的積淀），為您解答在人力資源管理方面、績效薪酬分配方面、醫(yī)院成本管理方面的困惑。

為此我中心【醫(yī)之家大講堂】定于6月22-25日在杭州。西子河畔舉辦“全國醫(yī)院崗位設計與績效考核體系的建立高端培訓班”，屆時歡迎各地衛(wèi)生廳（局）、各醫(yī)院領導帶隊參加，具體課程相關事宜安排如下：

一、時間及地點：

開課時間：6月22日-24日，22日全天報到，23、24日連續(xù)上課兩天

上課地點：浙江。杭州（具體酒店見報到通知）

二、培訓對象：

1、各地衛(wèi)生廳（局）、醫(yī)政處（科）主管領導及相關部門負責人；

2、醫(yī)院院長、主管副院長、財務科長、人事科長（人力資源部主任）、

經(jīng)管辦主任、績效辦主任、醫(yī)務科科長、考核辦等相關醫(yī)務人員；

三、培訓內(nèi)容：

模塊一：崗位設計、定崗定編、績效工資總額預算、案例經(jīng)驗分享

6月23日主講：張英教授（清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓中心學術主任）

1、學習醫(yī)院人力資源總體配置規(guī)劃與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和標準；

2、學習崗位類別、等級的設置，以及崗位分析的主要步驟；

3、學習崗位說明書的編撰步驟以及醫(yī)院定崗定編的主要方法和原則；

4、學習醫(yī)院總人數(shù)、各科室定編標準以及計算方法和依據(jù)；

5、學習醫(yī)院人力成本、績效工資預算方法和總額規(guī)劃與控制辦法；

6、學習如何合理設計醫(yī)、藥、護、技、行政后勤人員分配差距；

模塊二：績效考核體系的建立、考核指標的選取、成本管理、案例經(jīng)驗分享

6月24日主講：張進總會計師（四川大學華西第二醫(yī)院總會計師高級會計師）

1、學習華西醫(yī)院的績效模式，績效管理流程，關鍵環(huán)節(jié)；

2、學習如何建立有效的績效考核體系？如何正確的選擇考核指標？

3、學習確定KPI權重的基本流程？如何利用平衡計分卡確定KPI的權重；

4、學習醫(yī)院內(nèi)部分配的和核心以及績效工資設計思路與具體計算方法；

5、學習科室成本核算理念、原則與具體的方法；

6、案例、經(jīng)驗分享：張進老師對于醫(yī)院績效分配改革的體會；

7、現(xiàn)場互動交流、提問、問題解決；

四、主講專家：

張英 清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓中心學術主任曾先后在中央企業(yè)所屬醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院擔任過中高層管理職務。曾為200余家醫(yī)院提供過系統(tǒng)的管理咨詢；為數(shù)十家醫(yī)院擔任過連續(xù)10年以上的管理顧問；主編和參編著作30余部，發(fā)表醫(yī)院管理學術論文150余篇。研究、咨詢與培訓的領域主要為醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院文化管理、醫(yī)療服務與員工成長等。

張進 四川大學華西第二醫(yī)院總會計師，經(jīng)濟學碩士，高級會計師、高級咨詢師，成都市衛(wèi)生經(jīng)濟學會副會長，中華醫(yī)院管理學會經(jīng)濟專委會委員，曾任四川大學華西醫(yī)院財務部長和監(jiān)察處長等職，有較豐富的醫(yī)院財務管理、預算管理、績效管理、內(nèi)部控制管理的理論和實踐經(jīng)驗。

五、學員要求：

準備問題（要求：準備醫(yī)院目前關于人力資源方面、績效工資設計方面、成本管理方面急待于解決的問題，均以電子版打印出來的形式帶到現(xiàn)場）；

六、收費標準：

會務費：1800元/人（包含：培訓費、資料費、場地費等）食宿統(tǒng)一安排費

用自理，望各單位積極組織醫(yī)務人員參加，3人以上團報可享優(yōu)惠；

七、課程咨詢：

聯(lián)系老師：嚴麗                                      手  機：18501349405

電子信箱：498692757@qq.com        微  信：手機同步

傳   真：010-80842095            網(wǎng)  址：