醫(yī)學會議中心

　　會議標題：全國醫(yī)院六西格瑪質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量管理高級培訓班（第7期）

　　會議類型：國內(nèi)會議

　　學科分類：醫(yī)學管理

　　會議時間：2014年1月18—21日。1月18日全天報到。

　　【主辦單位】中華醫(yī)院管理研究會、中國質(zhì)量與績效管理研究中心

　　【支持單位】衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、北京大學醫(yī)學部

　　【培訓對象】醫(yī)院院長、副院長、質(zhì)量管理科主任、醫(yī)務部主任、護理主任、財務科長、經(jīng)濟管理科、護士長、績效考核辦公室主任、院辦和黨辦主任、病歷質(zhì)控辦主任、醫(yī)院市場營銷長、疾病控制中心主任、醫(yī)學院校領導以及醫(yī)院與科室管理愛好者。

　　培訓時間】2014年1月18—21日。1月18日全天報到。

　　【培訓地點】福建省廈門市

　　【培訓費用】2298元/人（包含：會務費、早餐、中餐、課程培訓、講義、茶點等）。晚餐、住宿自理，會議統(tǒng)一安排。

　　【征文與培訓內(nèi)容】

　　1.國內(nèi)外六西格瑪質(zhì)量管理現(xiàn)狀及趨勢；

　　2.六西格瑪質(zhì)量管理在我國醫(yī)院中的運行情況；

　　3.六西格瑪醫(yī)院質(zhì)量與顧客滿意度研究；

　　4.臨床門急診醫(yī)技科室、護理質(zhì)量管理與安全管理的特點；

　　5.績效、薪酬分配、質(zhì)量與安全管理關系；

　　6.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量安全管理；

　　7.六西格瑪在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的具體應用的案例分析；

　　8.疾病預防控制中心質(zhì)量與安全管理；

　　9.食品衛(wèi)生質(zhì)量與安全管理；

　　10.ISO認證的經(jīng)驗、教訓與體會；

　　11.質(zhì)量標準考核評價與持續(xù)改進；

　　12.卓越服務質(zhì)量與安全研究；

　　13.質(zhì)量管理流程再造、平衡計分卡、價值鏈分析與質(zhì)量安全管理關系；

　　14.醫(yī)療糾紛防范與處理技巧和藝術；

　　15.醫(yī)院質(zhì)量安全醫(yī)療糾紛處理體系建設；

　　16.醫(yī)患和諧建設與醫(yī)療糾紛防范長效機制等。

　　【主要講課教授簡介】 任真年老師　博 士 主任醫(yī)師 教 授  中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)委員會副主任委員，北京卓越醫(yī)院管理研究院首席培訓師。著名醫(yī)院管理學者和專家。

　　【培訓特色】

　　1.權威專家：現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量安全理論以及醫(yī)院實踐緊密結(jié)合的權威專家授課；

　　2.操作性強：聚焦于醫(yī)院質(zhì)量與安全管理好的醫(yī)院例子與質(zhì)量管理典型案例剖析；

　　3.授課技藝：緊緊圍繞質(zhì)量安全與管理展開\全面闡述醫(yī)院科室質(zhì)量管理技能\技巧與藝術；

　　4.關注焦點：醫(yī)院最新中層干部質(zhì)量管理理念\科室質(zhì)量安全管理焦點進行破冰解讀 ；

　　5.全程控制：破解當前醫(yī)院質(zhì)量管理不到位\科室質(zhì)量\員工質(zhì)量工作解決的流程控制問題；

　　6.寓教于樂：互動\情景式\學習醫(yī)院質(zhì)量管理是一種快樂經(jīng)歷\增強質(zhì)量安全的濃厚興趣；

　　7.效果卓著：角色替換\案例討論\頭腦風暴\聯(lián)系質(zhì)量安全實際\掌握質(zhì)量管理與實戰(zhàn)能力。

　　【優(yōu)惠辦法】

　　① 團隊6人以上參加者，每人優(yōu)惠會務培訓費10%；

　�、诠�司與研究院已經(jīng)咨詢和醫(yī)院內(nèi)部培訓過的醫(yī)院參加每人優(yōu)惠會務培訓費5%；

　�、鄣诙�次以后參加會議與培訓每人優(yōu)惠會務培訓費5%；

　�、鼙惶仄笧楣�司研究院教授、專家和研究員個人或單位參加每人培訓優(yōu)惠10%.

　　以上4個條件中每一人次會議只能優(yōu)惠一項標準。

　　【證   書】完成學習課程者由北京卓越醫(yī)院管理研究院和中國現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心頒發(fā)《醫(yī)院管理高級研修班結(jié)業(yè)證書》。

　　【開戶單位】北京卓越杰卡醫(yī)藥管理咨詢有限公司

　　【開戶銀行】中國工商銀行北京分行和平里支行安貞分理處

　　【帳    號】0200 0648 0902 4560 353