醫(yī)學(xué)會議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會議通知

2018全國醫(yī)院護理質(zhì)量管理與護理規(guī)范性溝通ISBAR能力提升高級研修班的通知

會議日期 2018-11-22至 2018-11-25
會議地點 廣東廣州
會議學(xué)科 其他
主辦單位 北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國際醫(yī)學(xué)研究院
學(xué)分情況 國家級I類

各有關(guān)單位:

護理質(zhì)量是護理工作的永恒主題,是護理管理的核心。護理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分,也是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要標志之一。護理質(zhì)量高低不僅取決于護理人員素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量,更直接依賴于護理管理水平,尤其是護理質(zhì)量管理的方法。科學(xué)有效、嚴謹完善的管理方法是保證護理質(zhì)量的基礎(chǔ)。

在全國倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的今天,患者滿意度作為評價服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標,已被更多的醫(yī)院采納利用。在臨床實際工作中,不同護士之間有不同的溝通方式,容易出現(xiàn)因溝通障礙而導(dǎo)致安全隱患和患者不滿的問題。為提高科室護理質(zhì)量,探討如何運用ISBAR模式改進醫(yī)療服務(wù)與溝通對患者滿意度的影響,我單位特別舉辦“全國醫(yī)院護理質(zhì)量管理與護理規(guī)范性溝通ISBAR能力提升高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一講:護理質(zhì)量管理

(一)護理質(zhì)控管理者能力提升

1.醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性護理長如何推展

2.質(zhì)量發(fā)展的演進

3.JCAHO質(zhì)量推展方式與一般護理質(zhì)量管理的不同

4.如何挑選指定責(zé)任組織

5.護理長如何界定照護范圍

6.確認重要照護面與選定

7.護理長如何訂定監(jiān)測指標

8.護理長如何設(shè)定標準閾值

9.護理長如何資料收集與整理

10.如何評值醫(yī)療質(zhì)量

11.護理長如何采取改善照護方式與質(zhì)量推進

12.評估行動效果并維持

13.整合及溝通執(zhí)行

14.淺談品管圈在護理質(zhì)量管理上的運用

15.零缺點文化與護理質(zhì)量

(二)護理病區(qū)安全管理

1.重點科室護理安全預(yù)警評估體系的建立

2.護理風(fēng)險預(yù)見性控制策略

3.患者安全屏障的設(shè)計與應(yīng)用

4.護理風(fēng)險管控的流程

5.護理質(zhì)量管理目標任務(wù)展開圖

6.護理工作失誤三級補救流程

7.重點科室,重點人,重點操作環(huán)節(jié)護理安全缺陷分析

案例解析:

(1)護理用藥安全

(2)護理操作不當防范的措施有哪些

(3)意外事件防范的有效措施有哪些

(三)護理質(zhì)量管理工具的案例運用

1.個案追蹤法

(1)個案追蹤怎么運用

(2)個案追蹤怎么發(fā)展為系統(tǒng)追蹤

(3)案例分析:藥品分析

2.根本原因分析法(RCA)

(1)主要用于不良事件的分析解決

(2)評估的主要內(nèi)容

(3)RCA實施的具體步驟解析及應(yīng)注意的問題

(4)案例解析:醫(yī)院常見的不良事件處理

第二講:護理規(guī)范性溝通ISBAR

1.醫(yī)療服務(wù)與溝通的重要性

2.不良的醫(yī)病醫(yī)護溝通案例與情景

3.護理長如何訓(xùn)練員工溝通

4.溝通的重要

5.溝通失敗模式

6.溝通成功要素

7.SBAR是什么

8.為什么要推廣SBAR

9.Sbar如何推廣與落地

10.Sbar案例的演練與操作

11.如何實施團隊溝通

12.如何避免醫(yī)療糾紛

13.如何實現(xiàn)TRM資源管理

14.何謂TEAM STEPPS操作方式

15.交班單設(shè)計

16.各各班別SBAR交班方式

17.CIARE溝通通模式演練

18.AIDET溝通模式演練

二、參加人員

各級衛(wèi)生(廳)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)療機構(gòu)(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護理部、護士長、護士、辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運營部、人事科等職能部門。

三、時間地點

時間:2018年11月22日-11月25日(22日全天報到)地點:廣州

四、授課專家

中國護理管理專家,臺灣醫(yī)院工作30年,曾任臺灣國軍總醫(yī)院總督導(dǎo)長,臺灣長榮醫(yī)院副院長,大陸醫(yī)院咨詢顧問7年,擁有豐富的護理管理經(jīng)驗,擅長護理管理,護理質(zhì)量管理,護理溝通,在授課中結(jié)合工作實際,善于運用護理溝通工具,情境模擬解決護理溝通的實際性問題,幫助國內(nèi)多家醫(yī)院建立溝通標準體系SBAR,對促進醫(yī)護和諧溝通與處理醫(yī)療糾紛避免沖突有實際效益。

五、收費標準

會務(wù)費1680元/人,(含:場地費、專家費、資料費、證書費等)食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

六、學(xué)分證書

完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,可申請授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分6分。

七、報名方法及聯(lián)系方式

請將填好的《報名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)⻊?wù)組,會務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報到通知》,告知報到地點、具體日程安排等事宜。

聯(lián)系方式: 于婷老師   17301071804

QQ:2680734184

指定報名郵箱:YLPXbgs001@163.com

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