會議日期 | 2018-10-29至 2018-11-01 |
會議地點 | 山東青島 |
會議學科 | 其他 |
主辦單位 | |
學分情況 | 無 |
各有關單位:
護理質量是護理工作的永恒主題,是護理管理的核心。護理質量是醫(yī)療質量的重要組成部分,也是衡量醫(yī)療服務質量的重要標志之一。護理質量高低不僅取決于護理人員素質和技術質量,更直接依賴于護理管理水平,尤其是護理質量管理的方法?茖W有效、嚴謹完善的管理方法是保證護理質量的基礎。
在全國倡導優(yōu)質護理服務的今天,患者滿意度作為評價服務質量的一個重要指標,已被更多的醫(yī)院采納利用。在臨床實際工作中,不同護士之間有不同的溝通方式,容易出現(xiàn)因溝通障礙而導致安全隱患和患者不滿的問題。為提高科室護理質量,探討如何運用ISBAR模式改進醫(yī)療服務與溝通對患者滿意度的影響,我單位特別舉辦“全國醫(yī)院護理質量管理與護理規(guī)范性溝通ISBAR能力提升高級研修班”,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一講:護理質量管理
(一)護理質控管理者能力提升
1.醫(yī)療質量管理的重要性護理長如何推展
2.質量發(fā)展的演進
3.JCAHO質量推展方式與一般護理質量管理的不同
4.如何挑選指定責任組織
5.護理長如何界定照護范圍
6.確認重要照護面與選定
7.護理長如何訂定監(jiān)測指標
8.護理長如何設定標準閾值
9.護理長如何資料收集與整理
10.如何評值醫(yī)療質量
11.護理長如何采取改善照護方式與質量推進
12.評估行動效果并維持
13.整合及溝通執(zhí)行
14.淺談品管圈在護理質量管理上的運用
15.零缺點文化與護理質量
(二)護理病區(qū)安全管理
1.重點科室護理安全預警評估體系的建立
2.護理風險預見性控制策略
3.患者安全屏障的設計與應用
4.護理風險管控的流程
5.護理質量管理目標任務展開圖
6.護理工作失誤三級補救流程
7.重點科室,重點人,重點操作環(huán)節(jié)護理安全缺陷分析
案例解析:
(1)護理用藥安全
(2)護理操作不當防范的措施有哪些
(3)意外事件防范的有效措施有哪些
(三)護理質量管理工具的案例運用
1.個案追蹤法
(1)個案追蹤怎么運用
(2)個案追蹤怎么發(fā)展為系統(tǒng)追蹤
(3)案例分析:藥品分析
2.根本原因分析法(RCA)
(1)主要用于不良事件的分析解決
(2)評估的主要內容
(3)RCA實施的具體步驟解析及應注意的問題
(4)案例解析:醫(yī)院常見的不良事件處理
第二講:護理規(guī)范性溝通ISBAR
1.醫(yī)療服務與溝通的重要性
2.不良的醫(yī)病醫(yī)護溝通案例與情景
3.護理長如何訓練員工溝通
4.溝通的重要
5.溝通失敗模式
6.溝通成功要素
7.SBAR是什么
8.為什么要推廣SBAR
9.Sbar如何推廣與落地
10.Sbar案例的演練與操作
11.如何實施團隊溝通
12.如何避免醫(yī)療糾紛
13.如何實現(xiàn)TRM資源管理
14.何謂TEAM STEPPS操作方式
15.交班單設計
16.各各班別SBAR交班方式
17.CIARE溝通通模式演練
18.AIDET溝通模式演練
二、參加人員
各級衛(wèi)生(廳)局分管領導、各級醫(yī)療機構(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護理部、護士長、護士、辦公室、質控辦、醫(yī)務科、運營部、人事科等職能部門。
三、時間地點
時間:2018年10月29日-11月1日(29日全天報到)地點:青島
時間:2018年11月22日-11月25日(22日全天報到)地點:廣州
四、授課專家
中國品管圈管理中心專家,質量、品管圈管理專家,在臺灣具有醫(yī)院管理25年實戰(zhàn)管理經驗。全面講解品管圈的具體操作,現(xiàn)場指導操作,分析存在的問題,加以改進。輔導過華西醫(yī)院,南方醫(yī)科大學醫(yī)院,廣東省人民醫(yī)院,四川省人民醫(yī)院等品管圈工作。
六、收費標準
會務費1680元/人,(含:場地費、專家費、資料費、證書費等)食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
七、學分證書
完成全部學習內容,可申請授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學教育學分6分。
八、報名方法及聯(lián)系方式
請將填好的《報名表》傳真或發(fā)郵件至會務組,會務組將在開班前一周傳發(fā)《報到通知》,告知報到地點、具體日程安排等事宜。
聯(lián)系方式: 夏天18001248378 手機/微信 QQ:481233529
指定報名郵箱:481233529@qq.com
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