會議日期 | 2018-08-22至 2018-08-26 |
會議地點 | 北京豐臺區(qū) |
會議學(xué)科 | 其他 |
主辦單位 | 北京醫(yī)之家企業(yè)管理中心 |
學(xué)分情況 | 無 |
課程背景:
在新醫(yī)改背景下為了培養(yǎng)具有人力資源管理勝任力的專業(yè)人才,北京醫(yī)之家醫(yī)管中心,聯(lián)合社會具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的行業(yè)專家團隊,開設(shè)我國第一個具有實戰(zhàn)意義的人力資源規(guī)劃、總額預(yù)算導(dǎo)向下的績效工資設(shè)計技術(shù)實操班,進入該班就是學(xué)習(xí)醫(yī)院人力資源管理的實戰(zhàn)技術(shù),課程設(shè)計以解決問題為導(dǎo)向,一切以技術(shù)傳授為主,使得每位學(xué)員真正掌握在國家現(xiàn)有政策法規(guī)下如何進行科學(xué)的人力資源規(guī)劃,績效考核,績效分配。
該課程是全國唯一將醫(yī)院人力資源咨詢方案設(shè)計為專業(yè)培訓(xùn)課程,并采用完全案例教學(xué)方式系統(tǒng)講解醫(yī)院人力資源管理的體系,通過理論闡釋、案例分析、課堂互動、作業(yè)練習(xí)等方式系統(tǒng)掌握醫(yī)院人力資源管理的基本理念、應(yīng)用工具,并分享成功經(jīng)驗。提煉200多家醫(yī)院經(jīng)典案例,授課過程中為學(xué)員提供醫(yī)院定崗定編、崗位說明書、績效考核、成本核算、績效工資計算、二級分配等各類常用表格。為了達到學(xué)習(xí)效果,小班授課。建議同學(xué)們都在酒店食宿封閉式學(xué)習(xí)。
主辦單位:
醫(yī)之家大講堂
課程主題:
聘用制 崗位管理 綜合績效考核 崗位績效工資
課程特色:
1)、四天三夜封閉訓(xùn)練+理論闡釋/案例分析/課堂互動/作業(yè)練習(xí)
2)、復(fù)雜問題簡單化、高深思想實用化、龐雜理論系統(tǒng)化、理念教育操作化
3)、提煉200家醫(yī)院經(jīng)典案例,包含醫(yī)院人力資源管理、績效管理各類常用表格。
4)、為醫(yī)院省數(shù)萬元、幾十萬元請咨詢公司方案設(shè)計費,為您打造屬于自已的咨詢團隊。
5)、該課程是全國唯一將醫(yī)院人力資源咨詢方案設(shè)計為專業(yè)培訓(xùn)課程,并采用完全MBA教學(xué)方式系統(tǒng)講解醫(yī)院人力資源管理的體系,通過理論闡釋、案例分析、課堂互動、作業(yè)練習(xí)等方式系統(tǒng)掌握醫(yī)院人力資源管理的基本理念、應(yīng)用工具,成功獲得專門為醫(yī)院人力資源管理者量身定制的實操性課程經(jīng)驗。
學(xué)習(xí)對象:
醫(yī)院院長、副院長、人力資源部、辦公室、經(jīng)管辦、財務(wù)科、績效辦等相關(guān)參與醫(yī)院人力資源管理的人員。
培訓(xùn)時間:
第三期 2018年8月23日至8月26日(周四至周日)
培訓(xùn)地點:
北京 具體酒店名稱和地址提前兩周通知參訓(xùn)學(xué)員
課程安排:
時 | 間 | 課 | 程 主 題 | ||||
8月22日 | 全天報到 | ||||||
第一天 | 上午:9:00—12:00 | 醫(yī)院人力資源管理理念與發(fā)展新趨勢 | |||||
下午:2:00—5:00 | 醫(yī)院人力資源規(guī)劃與定崗定編 | ||||||
(星期四) | |||||||
晚上:7:00—10:00 | 小組作業(yè):為某科室定崗定編(提供案例) | ||||||
上午:9:00—12:00 | 小組分享:醫(yī)院某科室定崗定編方案(PPT 形式) | ||||||
第二天 | 醫(yī)院組織機構(gòu)設(shè)計 | ||||||
(星期五) | 下午:2:00—5:00 | 醫(yī)院崗位管理與崗位說明書編制 | |||||
晚上:7:00—10:00 | 小組作業(yè):為某崗位設(shè)計崗位說明書 | ||||||
上午:9:00—12:00 | 小組分享:崗位說明書設(shè)計 | ||||||
醫(yī)院綜合績效考核體系設(shè)計 | |||||||
第三天 | |||||||
醫(yī)院績效工資體系設(shè)計 | |||||||
(星期六) | 下午:2:00—5:00 | ||||||
小組作業(yè):績效與分配體系設(shè)計 | |||||||
晚上:7:00—10:00 | 學(xué)員團隊活動 | ||||||
上午:9:00—12:00 | 小組分享:績效與分配體系設(shè)計(PPT 形式) | ||||||
第四天 | 醫(yī)院行政后勤部門績效考核與工作目標(biāo)制定 | ||||||
(星期日) | |||||||
下午:2:00—5:00 | 醫(yī)院人力資源部門建設(shè)與管理者素質(zhì)提升 | ||||||
學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享 ! | |||||||
特別提醒:請參加者務(wù)必準(zhǔn)時報到,攜帶筆記本電腦。 |
主講老師介紹:張英
清華大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓(xùn)中心學(xué)術(shù)主任;景惠管理研究院院長/研究員。是我國醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)重要的開創(chuàng)者和建設(shè)者,是醫(yī)院人力資源管理學(xué)科的重要奠基者。常年擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等10余所大學(xué)主辦醫(yī)院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。常年為國家衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心和人才中心、國家中醫(yī)藥管理局、省市衛(wèi)生廳局、醫(yī)院協(xié)會、醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會和有關(guān)學(xué)術(shù)團體以及科研機構(gòu)舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)會議授課。
曾先后在中央企業(yè)所屬醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院擔(dān)任過中高層管理職務(wù)。曾為200余家醫(yī)院提供過系統(tǒng)的管理咨詢;為數(shù)十家醫(yī)院擔(dān)任過連續(xù)10年以上的管理顧問;為500多家醫(yī)院提供過內(nèi)部培訓(xùn)。講授醫(yī)院管理課程累計超過1.5萬小時,行程達到300萬公里以上。
代表性著作有《醫(yī)院人力資源管理》、《從理念到執(zhí)行》、《醫(yī)院管理咨詢10年案例選》、《醫(yī)生的影響力》、《優(yōu)秀員工的10項修煉》等管理專著10余部,出版文學(xué)作品集《抵達與返回》、《純粹生活》、《生命履痕》等6部,主編和參編著作30余部,發(fā)表醫(yī)院管理學(xué)術(shù)論文150余篇。
收費標(biāo)準(zhǔn):
培訓(xùn)費:5800元/人(含教材、訓(xùn)練、咨詢、資料光盤、合影、證書,餐費),住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排費用自理。
聯(lián)系方式:
聯(lián)系人:嚴(yán)麗 手 機:18501349405
電子信箱: 498692757@qq.com 微 信:18501349405
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