醫(yī)學(xué)會議中心

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊編制實操講解答疑

1、內(nèi)部控制規(guī)范手冊編制要求涉及六個方面的主要內(nèi)容講解答疑；

2、內(nèi)部控制規(guī)范手冊構(gòu)成內(nèi)容（單位層面和業(yè)務(wù)層面）講解答疑；

3、內(nèi)部控制規(guī)范手冊崗位責(zé)任制編寫和關(guān)鍵風(fēng)險點管控方法講解答疑；

4、內(nèi)部控制規(guī)范手冊負面清單的編寫要點與負面清單示范講解答疑；

5、內(nèi)控風(fēng)險矩陣控制流程及流程圖編寫講解答疑；

6、法律風(fēng)險控制制度架構(gòu)和政府采購法律風(fēng)險控制編寫示范主要內(nèi)容講解答疑；

7、收支管理風(fēng)險控制措施、控制流程圖及內(nèi)部控制編寫示范主要內(nèi)容講解答疑；

8、資產(chǎn)管理風(fēng)險識別與風(fēng)險應(yīng)對、控制流程圖與編寫示范主要內(nèi)容講解答疑；

9、合同管理風(fēng)險識別與風(fēng)險應(yīng)對、控制流程圖與編寫示范主要內(nèi)容講解答疑；

10、建設(shè)項目風(fēng)險識別與風(fēng)險應(yīng)對、控制流程圖與編寫示范主要內(nèi)容講解答疑；

（二）衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控方法體系設(shè)計運用和報告撰寫實操講解答疑

1、內(nèi)部控制常用方法體系設(shè)計與運用技巧主要內(nèi)容講解答疑；

2、內(nèi)部控制報告撰寫相關(guān)政策文件梳理與重點內(nèi)容講解答疑；

3、內(nèi)部控制報告撰寫工作團隊組建、運行及工作分工詳細內(nèi)容講解答疑；

4、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制報告編制與報送及實例講解答疑；

5、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制實施與報告編寫難點問題解答；

6、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制報告的使用與監(jiān)督檢查講解答疑；

（三）衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控測試與評價實操講解答疑

1、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控測試的要求和方法實操講解答疑；

2、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控測試范圍和時間的選擇講解答疑；

3、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控評價要求和方法實操講解答疑；

4、衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位內(nèi)控風(fēng)險評價體系主要內(nèi)容、評價實踐主要內(nèi)容、結(jié)果運用及評價示例講解答疑；

5、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價要求、方法和財政支出績效評價實務(wù)講解答疑；

（四）醫(yī)院成本分析、管控和預(yù)算精細化管理講解答疑

1、醫(yī)院成本管理制度設(shè)計操作實務(wù)與涉及重點內(nèi)容講解答疑；

2、醫(yī)院成本核算（會計核算架構(gòu)和醫(yī)院成本特性）主要內(nèi)容講解答疑；

3、醫(yī)院總成本歸集和分配實施方案設(shè)計實務(wù)講解答疑；

4、醫(yī)院成本分攤決策處理原則、階梯設(shè)計及分攤基準的選定重點內(nèi)容講解答疑；

5、醫(yī)院各項成本結(jié)構(gòu)明細表的設(shè)計與使用（案例示范）

6、醫(yī)院成本管理運作模式的設(shè)計與運行評價實務(wù)講解答疑；

7、醫(yī)院成本分析與改善程序操作實務(wù)講解答疑；

8、醫(yī)院人事成本、固定成本和變動成本分析主要內(nèi)容講解答疑；

9、醫(yī)院科室規(guī)劃設(shè)計與重點內(nèi)容講解答疑；

10、醫(yī)院經(jīng)濟活動內(nèi)控精細化管理流程實施方案設(shè)計實務(wù)講解答疑；

11、醫(yī)院預(yù)算管理現(xiàn)狀、預(yù)算管理架構(gòu)方案設(shè)計實務(wù)講解答疑；

12、醫(yī)院主要預(yù)算內(nèi)容（業(yè)務(wù)預(yù)測、收入與支出、資金預(yù)算）講解答疑；

13、醫(yī)院預(yù)算管理流程設(shè)計、主要預(yù)算和其他預(yù)算編制方法講解答疑；

14、醫(yī)院預(yù)算管理業(yè)務(wù)不同階段解決方案設(shè)計講解答疑；

15、醫(yī)院預(yù)算編制、預(yù)算審核、執(zhí)行與控制案例分享；

（五）醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)的主要做法和下一步推進思路講解（以某醫(yī)院為例）

（六）行業(yè)內(nèi)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要做法和下一步推進思路講解（以某事業(yè)單位為例）

二、授課專家

屆時將邀請財政部中國財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院、衛(wèi)計委、知名醫(yī)院等單位有管理經(jīng)驗的行業(yè)專家現(xiàn)場講解與答疑。

三、組織單位和證書頒發(fā)

主辦單位：中國醫(yī)藥會計學(xué)會

證書頒發(fā)： 中國醫(yī)藥會計學(xué)會為參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一頒發(fā)行業(yè)類培訓(xùn)證書

四、有關(guān)事項

（一）參會費用：

1.培訓(xùn)費

* 衛(wèi)生計生系統(tǒng)單位代表：1600元/人（含培訓(xùn)費、資料與證書費、場館費、專家授課費）。

* 中介機構(gòu)代表：3600元/人（含培訓(xùn)費、資料與證書費、場館費、專家授課費）。

2.食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

3.時間地點：1月12號-15號哈爾濱  1月26號-29號昆明。

（二）報名方式：

請將填好的報名表發(fā)郵件或傳真至?xí)��?wù)組。

中國醫(yī)藥會計學(xué)會   聯(lián)系人：李洋  電話：010-52870029  傳真：010-51956700

手機：13661253313（微信同號） 郵箱：253159087@qq.com