會議日期 | 2018-07-26至 2018-07-29 |
會議地點(diǎn) | 北京 |
會議學(xué)科 | 護(hù)理 |
主辦單位 | 北京衛(wèi)協(xié)醫(yī)聯(lián)國際醫(yī)學(xué)研究院 |
學(xué)分情況 | 國家級I類 |
各有關(guān)單位:
由國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局、國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心、國際醫(yī)院品管圈聯(lián)盟指導(dǎo),中國醫(yī)院品管圈聯(lián)盟、清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院主辦的第六屆全國醫(yī)院品管圈大賽將于2018年在青島舉行。連續(xù)五年的品管圈比賽,規(guī)模一年勝過一年,在參賽圈組不斷增多的同時,圈組質(zhì)量也在逐年上升。課題解決型品管圈的應(yīng)用程度也在快速成長,活動得到國際醫(yī)療品質(zhì)協(xié)會(IsQua)的認(rèn)可。
本屆品管圈大賽,將由山東省醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟承辦。為推動品管圈的應(yīng)用,鼓勵各醫(yī)院參與大賽,協(xié)助品管圈團(tuán)隊(duì)取得良好的比賽成績。本院特別舉辦“全國醫(yī)院品管圈大賽解析及品管圈基礎(chǔ)實(shí)操應(yīng)用高級研修班”,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)須知
內(nèi)容包括:品管大賽獲獎案例解析;品管圈規(guī)范操作與實(shí)施;參賽作品常見錯誤;圈作品PPT制作與演講技巧等。
本次課程為工作坊現(xiàn)場指導(dǎo)及授課并重方式,課程人數(shù)控制在50-60人,請各醫(yī)療衛(wèi)生單位收到文件后積極參與并組織人員參加。若您有下面任何一種情況,說明你需要來參加本期課程!
●聽品管圈課,老師講的都不同,越聽越糊涂;
●品管圈展示,我們很努力表達(dá),但沒人聽懂;
●操作品管圈,看書籍、看案例,越看越糾結(jié);
【培訓(xùn)簡介】
(一)思路梳理篇-重新認(rèn)知品管圈
1.由淺到深-掌握QCC的邏輯與步驟
2.由簡到繁-消除做圈的煩惱和困惑
3.由惑到悟-破除思路與概念的糾結(jié)
(二)操作實(shí)戰(zhàn)篇-突破品管圈三大瓶頸
1.專業(yè)瓶頸——主題選定、現(xiàn)狀把握、真因解析、對策擬定
2.統(tǒng)計(jì)瓶頸- -統(tǒng)計(jì)調(diào)查、查檢表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、20:80原則
3.應(yīng)用瓶頸——帶教QCC十大步驟、講解步驟與操作細(xì)則
(三)參賽備戰(zhàn)篇-撰寫技巧和演講技巧
1.學(xué)術(shù)范兒PPT制作
2.專業(yè)范兒演講技巧
(四)案例學(xué)習(xí):認(rèn)知獲獎作品的瑕跟瑜獲獎QCC不足與優(yōu)點(diǎn)。
【品管圈詳解及帶教內(nèi)容】
(一)組圈
1.步驟目的和操作方法;
2.圈長、圈員、圈名、圈徽;
3.圈日歷、圈會議與會議記錄。
(二)主題選定
1.步驟的目的和操作方法;
2.主題、評選、理由、文獻(xiàn);
3.為何說本步驟是QCC的核心。
(三)計(jì)劃擬定
1.擬定計(jì)劃的4個步驟;
2.甘特圖繪制方法和技巧。
(四)現(xiàn)況把握
1.流程制作;何種情況需要畫流程;
2.現(xiàn)狀把握的兩種操作方法;
3.調(diào)查表和查檢表的差異與做法;
4.20:80的原則與制圖規(guī)范。
(五)解析
1.步驟目的和操作方法;
2.魚骨圖制作規(guī)范和慣例;
3.找真因還是找要因;
4.層別法與層別的邏輯。
(六)目標(biāo)設(shè)定
1.步驟目的和操作方法;
2.如何進(jìn)行現(xiàn)況值得設(shè)定;
3.圈能力如何測定?
(七)對策擬定
1.步驟目的和操作方法;
2.擬定對策的邏輯和思路;
3.常見錯誤:對策評選和對策內(nèi)容。
(八)對策實(shí)施與評價
1.步驟目的和操作方法;
2 .PDCA的邏輯過程。
(九)效果確認(rèn)
1.步驟目的和操作方法;
2.有形成果,無形成果的如何評價。
(十)標(biāo)準(zhǔn)化&總結(jié)與改進(jìn)
1.步驟目的和操作方法;
2.SOP(規(guī)范)的書寫準(zhǔn)則;
4.是總結(jié)還是檢討?
5.為何QCC的最后一步是“解決殘留”。
(十一)品管圈參賽備戰(zhàn)技巧
1.標(biāo)準(zhǔn)格式的撰寫;
2.品管圈PPT制作規(guī)則;
3.品管圈PPT編排技巧;
4.品管圈匯報的“秘笈”。
(十二)QCC大賽獲獎案例解析
1.品管圈標(biāo)竿范例介紹;
2.案例優(yōu)缺點(diǎn)分析;
3.請你來評價–案例點(diǎn)評(學(xué)員)。
二、參加人員
各級衛(wèi)生(廳)局分管領(lǐng)導(dǎo)、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)(公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院)院長、分管院長、護(hù)理部、辦公室、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營部、后勤保障、人事科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科等職能部門。
三、時間地點(diǎn)
時間:2018年6月28日-7月1日(28日全天報到)地點(diǎn):南寧
時間:2018年7月26日-7月29日(26日全天報到)地點(diǎn):北 京
時間:2018年7月26日-7月29日(26日全天報到)地點(diǎn):哈爾濱
四、授課專家
中國品管圈管理中心專家,質(zhì)量、品管圈管理專家,在臺灣具有醫(yī)院管理25年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。全面講解品管圈的具體操作,現(xiàn)場指導(dǎo)操作,分析存在的問題,加以改進(jìn)。輔導(dǎo)過華西醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院,廣東省人民醫(yī)院,四川省人民醫(yī)院等品管圈工作。
五、授課方式
獲獎案例分析及講授
常見性的問題及原因講解
品管圈瓶頸步驟現(xiàn)場帶教
PPT制作和現(xiàn)場演講技巧
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
會務(wù)費(fèi)2200元/人,(含:場地費(fèi)、專家費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
七、學(xué)分證書
完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,可申請授予國家級I類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分6分。
八、報名方法及聯(lián)系方式
請將填好的《報名表》傳真或發(fā)郵件至?xí)⻊?wù)組,會務(wù)組將在開班前一周傳發(fā)《報到通知》,告知報到地點(diǎn)、具體日程安排等事宜。
聯(lián)系方式:于婷 17301071804手機(jī)/微信 咨詢QQ:2680734184
指定報名郵箱:YLPXbgs001@163.com
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