醫(yī)學會議中心

　　為順應新形勢，幫助各級醫(yī)療機構加強醫(yī)院內部控制、財務管理、績效與薪酬管理，促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，受全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會委托，醫(yī)院管理國際系列論壇組委會負責組織“全國優(yōu)秀醫(yī)院績效新模式案例巡講會”。

　　本次會議旨在通過探討不同管理體制、運行模式下，不同的績效分配管理模式，建立適合醫(yī)院自身的績效考核制度，為進一步探索深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供有利經(jīng)驗借鑒。屆時廣東、浙江、北京、山東等地的優(yōu)秀醫(yī)院院長和總會計師將進行不同的績效新模式（MAV模式、RBRVS模式、平衡積分卡模式等）報告和現(xiàn)場研討，請各單位接到通知后積極組織人員參加�，F(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、會議主題：

　　借鑒新模式完善績效考核制度建立績效工資制度。

　　二、組織機構：

　　主辦單位：全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會；

　　承辦單位：山東新丞華展覽有限公司；

　　組織機構：醫(yī)院管理國際系列論壇組委會。

　　三、會議時間及地點

　　期數(shù)站點時間會議地點

　　第二期陜西西安7月15-17日西安唐華賓館；

　　第三期浙江杭州7月22-24日杭州紅樓大酒店；

　　注：第一期已在濟南召開，參會人數(shù)400余人，為確保聽課效果，使研討內容細致更具針對性，組委會決定采用小班授課、互動交流，每站限報180人，請自由選擇。

　　四、大會主旨演講課題：

　　1.醫(yī)院崗位績效工資體系；

　　2.關鍵崗位與特殊人才的薪酬分配；

　　3.高績效醫(yī)院機構設計與崗位管理；

　　4.醫(yī)院績效與成本管理的實踐經(jīng)驗；

　　5.如何提升醫(yī)院績效與成本管理效益；

　　6.醫(yī)院薪酬設計難點、對策與案例分析；

　　7.醫(yī)院績效工資改革重點分析與難點規(guī)避；

　　8.醫(yī)院分配體系與激勵機制建設案例分析；

　　9.如何搞好崗位聘任工作，加強聘后管理；

　　10.新醫(yī)改形勢下醫(yī)院財務管理和科室經(jīng)營探索；

　　11.醫(yī)院各崗位薪酬體系的設計，績效和薪酬的關系；

　　五、出席主講專家團隊：

　　廣東模式

　　代表性醫(yī)院：廣東省汕尾逸揮基金醫(yī)院__發(fā)言人：余健兒院長；

　　浙江模式

　　代表性醫(yī)院：浙江省東陽市人民醫(yī)院__發(fā)言人：應爭先院長；

　　北京模式

　　代表性醫(yī)院：北京朝陽醫(yī)院__發(fā)言人：張仁華副院長；

　　山東模式

　　代表性醫(yī)院：山東省千佛山醫(yī)院__發(fā)言人：張永征總會計師。

　�。〞�議議題由以上專家主講，各站點主講內容和出席專家以會前日程安排為準）。

　　六、參會人員：

　　各級衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等相關人員，各醫(yī)院（副）院長、經(jīng)管辦、財務處（科）、審計處（科）、成本核算辦公室、人力資源部（人事科）、醫(yī)務科（處）等相關科室人員。

　　七、論壇報名：

　　1.請于7月7日前將《參會回執(zhí)》以電子郵件、傳真方式發(fā)送至組委會辦公室，組委會收到回執(zhí)后根據(jù)報名時間先后發(fā)放報到通知書。

　　2.提前匯款會務費：980元/人（含參加學術會議、會議資料、會議現(xiàn)場速記內容），現(xiàn)場交費1080元/人，團體報名滿10人免一人學費，會議統(tǒng)一安排食宿，費用自理，憑發(fā)票回各自單位報銷。