目標激勵，讓護士看到前景，看到光明目標是能滿足人的需要的外在物，目標管理是管理工作最重要的內(nèi)容。目標激勵則是實現(xiàn)目標管理的重要手段。

　　目標激勵即以科學、合理的目標去振奮人們的精神，調(diào)動人們積極性的激勵方式。管理者要善于設置正確、適當?shù)目偰繕耍菇M織、群體目標可望可及，以鼓舞員工士氣，同時又要將組織和群體的總目標正確分解成若干階段性目標，使之同個人的切身利益結(jié)合起來，從而調(diào)動員工的積極性。護理部在制定總目標即長遠發(fā)展規(guī)劃時，一定為她們提供獻計獻策的機會，分期分批組織老、中、青護士座談會，虛心聽取其意見，滿足其實現(xiàn)自我價值的欲望，激發(fā)醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理她們創(chuàng)造性思維的火花，從而煥發(fā)出許多不同尋常的創(chuàng)見和有價值的建議。聚思廣益的結(jié)果，將使決策更科學、更完善、更可行，最終更有益于目標的實現(xiàn)。與此同時，在護理人員使用過程中，進行護理崗位的動態(tài)調(diào)整，給每一位護士實現(xiàn)抱負、理想和參與管理決策的機會。