市衛(wèi)生局:
為了促進農村衛(wèi)生人員在職培訓工作的落實,逐步建立和完善農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身教育制度,2006年我局在做好各項衛(wèi)生工作的同時,始終把農村衛(wèi)生技術人員再培訓問題作為重點,取得了一定的成績,現將一年來的培訓工作總結如下:
一、領導重視,組織健全
年初,把農村技術人員培訓作為開展“創(chuàng)建學習型組織”活動的一個重要組成部分,領導高度重視,成立了長武縣衛(wèi)生局農村衛(wèi)生技術人員培訓領導小組,黨志偉局長擔任組長,副局長魏雙英、魏宏文擔任副組長,各院、站、所長、職工代表為成員,定期召開專題研討會議,了解培訓需求,制定了年度培訓方案和具體實施計劃。
二、精心組織,全面培訓
依據培訓計劃,為了提高基層服務質量,讓老百姓滿意,培訓從管理、臨床服務、健康教育三大領域入手,采取理論與實踐相結合,多層次、多角度、全方位地開展。2006年的管理培訓達10期,參訓人員達183人(次)。其中市級培訓4期,內容涉及衛(wèi)生規(guī)劃制訂,合作醫(yī)療管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,實用衛(wèi)生管理等,聘請國家、省、市高級管理人員講授,每期培訓時間為6-10天,采取成人培訓的方法,更多地使用角色扮演、舉例、示范等方法,寓教于樂,使管理者在一種輕松、愉快的氣氛中掌握了知識,為在探索中的技術人員指明了方向。利用市級培訓開發(fā)的師資,舉辦縣級管理培訓4期,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作人員的計算機培訓(2期),合作醫(yī)療管理培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度計劃制訂等培訓。除了面對面的培訓之外,還組織管理人員就合作醫(yī)療試點運行及管理出外參觀培訓2次,拓寬了視野,創(chuàng)新了思維。
針對鄉(xiāng)、村兩級的臨床醫(yī)技培訓達8期,參訓人員達338人次。培訓分為理論與實踐兩部分,包括中期、長期、短期培訓,培訓對象不僅是臨床醫(yī)技人員,還包括鄉(xiāng)衛(wèi)生院的計免、婦幼專干,內容設計之廣,培訓范圍之大是往年所不及的。積極組織鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務人員參加省、市培訓,包括兒童疾病綜合管理培訓,全科醫(yī)生培訓,臨床檢驗基本技能培訓,免疫規(guī)劃培訓等。其中全科醫(yī)生培訓在陜西省全科醫(yī)生培訓中心,培訓時間為3個月。村級村醫(yī)培訓包括兒童疾病綜合管理培訓,院內感染培訓,處方書寫與合理用藥培訓,參訓人員達235人次。考慮到培訓效果,村醫(yī)培訓食宿由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,免費發(fā)放培訓教材,培訓采取成人培訓方法,利用多媒體教學儀,培訓師資也是聘請省、市資質高,經驗豐富的人員承擔,培訓受到了村醫(yī)的一致好評。
2006年調整衛(wèi)生服務方向,加大了公共衛(wèi)生建設力度。舉辦市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康促進骨干人員基本技能培訓2期,參訓人員達到30人次,村醫(yī)同伴教育培訓5期,包括預防農藥中毒,預防生殖道感染,預防艾滋病,健康學校、健康村建設、同伴技能培訓。提高了健康教育人員的基本技能,鞏固了健康教育隊伍,將健康意識更大范圍地傳播。
三、嚴格考核,定期監(jiān)督
培訓期間,培訓領導小組不定期地對培訓工作進行現場監(jiān)督考核,抽查參訓人員的學習筆記及學習效果,定期座談,討論培訓中取得的好的經驗與做法。培訓結束后,由醫(yī)院對參訓人員,包括村醫(yī)進行訓后評估及數月后的業(yè)績考評,并將考評結果上報縣衛(wèi)生局做為年終個人考核依據。
四、存在的問題和建議
經過全年系統(tǒng)的培訓,農村醫(yī)務人員的醫(yī)療水平有了很大提高,有效地控制了院內感染,醫(yī)療服務質量得到了改善,提高了衛(wèi)生服務的可及性。但離最初計劃目標還有差距。主要存在如下問題:1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,實際的培訓需求掌握的并不是很清楚。2、培訓對象的針對性不強,內容形式還有待充實。3、個別職工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。繼續(xù)倡導成人再教育。
2006年10月,我縣培訓中心已正式成立,在今后的培訓中,應增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律,充分利用培訓設備,有效發(fā)揮培訓中心的作用,繼續(xù)加大農村衛(wèi)生人員在職培訓工作的力度,逐步建立和完善農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身教育制度,為我縣衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻!
2007年1月12日