無陪護護理服務的內涵：

一、加強職能整合與分工

根據“四化”質量內涵、?？埔蠛突颊咝枨?，將所有工作進行歸類整合，形成與實際工作相符的各崗位人員職責說明書，做到事事有人管，如血糖測試、康復護理、心理護理、疼痛護理、護理等級評估等；同時做到職責與崗位相符，如將護士長從日常事務性工作中解脫出來，專門制定了管理工作職責；醫(yī)學教|育網搜集在整合的基礎上，將工作量在各個班次間進行重新分配，如將沒有嚴格時間限制的工作調整到護理人員多的時段完成。為保證人人滿負荷工作，且能力與崗位對應，在總體護理任務分配上根據患者需求量的大小和護士能力的高低來分工；打破一人一崗的規(guī)定，完成基本分工的工作后，隨時服從護士長對整體工作的調配；同時強調需求即為職責，因此，雖然在職責上有明確的分工，醫(yī)學教。育網搜集整理但在患者有非技術性需求時，任何人員只要可能，就必須及時提供。

二、科學、合理彈性排班

為保證服務上的連續(xù)性，一是取消了節(jié)假日晚夜間的值班制，二是打破醫(yī)院“三班倒”的排班常規(guī)，根據工作特點和各時段的工作量來安排人力和班次，甚至可安排小時班、幫班，保證每天、每個時段都有足夠的人力來完成相應的工作，實現(xiàn)了真正的彈性排班。