本報訊11月29日，由《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志社、佛山市第一人民醫(yī)院聯(lián)合主辦的“全國醫(yī)院人力資源研討會”在佛山召開。在全省率先實行醫(yī)院人事制度改革的佛山市一醫(yī)院，向來自全國部分醫(yī)院的院長、人事部門負責人共兩百多人介紹了經(jīng)驗。

　　佛山市一醫(yī)院作為廣東省和佛山市事業(yè)單位實施聘用制改革試點單位，不僅率先在醫(yī)院人事制度改革中實行了“三、二、一”聘用模式，為事業(yè)單位人事制度改革的實施提供了寶貴經(jīng)驗，而且近幾年來，該醫(yī)院在全員聘用、崗位描述、績效評估和薪酬設計等方面總結(jié)出了一套科學、易操作的管理體系，多次在全省及全國人力資源會上交流，受到業(yè)內(nèi)及同行的關注。

　　據(jù)市一醫(yī)院副院長王躍建介紹，醫(yī)院實行全員聘用制度后，打破了以往醫(yī)院人事的舊模式，能夠充分調(diào)動積極性，開發(fā)潛力，有效提高醫(yī)院的核心競爭力。全員聘用、績效評估和薪酬設計是對醫(yī)院員工業(yè)績的一種反饋，也是醫(yī)院的激勵手段。但是，醫(yī)院實行全員聘用制度與企業(yè)的聘用有所不同，沒有達到崗位要求的員工可以換崗，可以參加待崗培訓。