藥品采購計劃的制定應當基于以下幾個方面：
1. 臨床需求：首先要根據醫(yī)療機構內各科室的實際用藥情況和患者的需求來確定。這需要定期統(tǒng)計分析各個科室的用藥量、種類以及特殊藥物的需求，確保能滿足診療活動的基本要求。
2. 庫存狀況：了解現(xiàn)有庫存水平是制定采購計劃的重要前提。應定期盤點藥品庫存，對于即將用盡或即將過期的藥品及時補充，并對長期積壓不用的藥品進行處理，減少浪費。
3. 財務預算：結合醫(yī)院的整體財務狀況和年度預算安排，合理規(guī)劃資金使用。在保證醫(yī)療質量的前提下，盡可能降低成本，提高經濟效益。
4. 政策法規(guī)：遵守國家關于藥品采購的相關法律法規(guī)及政策導向，如優(yōu)先選擇通過一致性評價的仿制藥、支持國產創(chuàng)新藥等。
5. 供應商評估：對潛在供應商進行綜合考察，包括其資質證明、產品質量、價格優(yōu)勢和服務能力等方面。優(yōu)選信譽良好、供貨穩(wěn)定且具有較強競爭力的企業(yè)作為合作伙伴。
6. 市場動態(tài)：關注國內外藥品市場的變化趨勢，了解新藥研發(fā)進展和老藥淘汰信息，適時調整采購策略以適應行業(yè)發(fā)展的需求。

通過以上幾個方面的綜合考慮，可以制定出科學合理、符合實際需要的藥品采購計劃。